9月16日，在中國質量（南京）大會全球產業鏈供應鏈質量發展與協作專題會議上，質量賦能新質生產力典型案例方向（二）“國際質量管理融合創新”案例征集結果正式公布， 25個案例成為“國際質量管理融合創新”典型案例。

據悉，市場監管總局辦公廳6月27日印發《關于征集質量賦能新質生產力典型案例的通知》，面向全社會征集案例，其中方向（二）為國際質量管理融合創新典型案例。在市場監管總局質量發展局指導下，中國質量報刊社在全國范圍內組織開展了“國際質量管理融合創新”案例征集活動。

此次征集共收到27個省（區、市）和新疆生產建設兵團組織152家企業（組織）報送的154個國際質量管理融合創新案例。其中山東、河北、江蘇、廣東、浙江、四川等地申報的案例達10個及以上。經企業（組織）自愿申報、省級市場監管部門初審推薦、中國質量報刊社初評、專家集中評價、社會公示等程序，最終從征集到的154個案例中確認國際質量管理融合創新入選案例50個，其中典型案例25個，并在本次專題會議上正式發布。

為保證典型案例征集程序嚴謹、結果公平，此次案例專家集中評價以案例規范性、實踐性、實效性、可復制性，注重理論探索和實踐創新相結合為評價標準。典型案例嚴格按照專家打分確定結果，并非監管部門對該企業產品或服務質量的評價。

25個典型案例呈現出四大顯著特點：

一是質量與數量并存。數量上看，案例申報范圍廣泛，呈現百花齊放的局面。尤其是國際化程度較高的光伏、乳制品、新能源汽車等行業申報的案例數量也比較多。質量上講，此次征集的案例整體質量很高，講質量、有質量、高質量。

二是“走出去”與“請進來”并存。改革開放40余年來，無論是外資進入中國還是中國企業出海，都為國際質量管理融合創新奠定了堅實的基礎。本次案例既包含跨國企業“請進來”后融合創新的典型案例，如寶潔、康寶萊等；也包括中國企業“走出去”后融合創新的典型案例，如三六一度、隆基綠能等。

三是大企業與中小企業并存。國際質量管理融合創新既有世界500強級別企業的創新，如比亞迪、聯想、伊利等；也有中小企業解剖麻雀的個案創新，如和也健康科技、內蒙古雙欣環保、邢臺仲偉科技公司等。

四是新業態與傳統業態并存。既有傳統行業煥新，如山西建投、雅迪等；也有戰略性新興產業和未來產業方興未艾，如安徽東超科技、上海得物等。

案例征集活動顯示，國際質量管理融合創新已成為全球產業鏈供應鏈質量發展與協作的重要基礎支撐，也是世界質量管理創新發展的必然趨勢，對經濟全球化下企業質量提升、質量強企強鏈產生了良好成效。（中國經濟網記者 佟明彪）

25個典型案例：

無限極（中國）有限公司

三六一度（中國）有限公司

隆基綠能科技股份有限公司

寶潔（廣州）日用品有限公司

中國質量認證中心有限公司

安徽省東超科技有限公司

上海得物信息集團有限公司

山西建設投資集團有限公司

康寶萊（中國）保健品有限公司

中國汽車工程研究院股份有限公司

雅迪科技集團有限公司

中車長春軌道客車股份有限公司

邢臺中偉卓特液壓科技有限公司

山東玲瓏輪胎股份有限公司

內蒙古雙欣環保材料股份有限公司

聯想（北京）有限公司

內蒙古伊利實業集團股份有限公司

成都飛機工業（集團）有限責任公司

奇瑞汽車股份有限公司

和也健康科技有限公司

富友聯合澳業乳業有限公司

中航西安飛機工業集團股份有限公司

晶科能源股份有限公司

比亞迪汽車工業有限公司

貴州航宇科技發展股份有限公司