中國經濟網北京12月12日訊（記者 李冬陽） 12月11日下午，由電子工業出版社出版的《常青樹新法：跨周期企業數智化增長的秘密》（以下簡稱《常青樹新法》）新書發布會在北京順利舉辦。本書通過“洞察增長機會與戰略選擇”“設計未來增長方式及實現數智化”“落實業務增長及DTC轉型”等核心篇章，分享了企業“穿越周期”逆勢增長的10大數智化增長方法。

《常青樹新法：跨周期企業數智化增長的秘密》新書發布儀式。中國經濟網記者李冬陽/攝

發布會現場，電子工業出版社博文視點總經理張彥紅、本書作者及企業增長賦能實戰專家華曉亮、本書責任編輯王靜、“跟著明哥學商業”創始人李明、企業出海架構設計專家曹波、“慎思行”主理人羅世君等嘉賓在發布會上做了精彩的觀點分享。

電子工業出版社博文視點總經理張彥紅在發布會致辭中特別指出，企業正在經歷全新而復雜的商業環境，面對前所未有的經營壓力與發展挑戰，《常青樹新法》一書聚焦“穿越周期的企業”，尤其是經歷多個經濟周期且績效卓越的企業，與廣大的企業家及更廣泛的讀者探討了其在當前數智化浪潮及不確定性環境下保持健康增長的差異化戰略，揭示這背后的“增長秘密”。

本書責任編輯王靜談道，本書作者華曉亮作為與國內大中型企業緊密協作、堅持長期摸爬滾打在一線的企業增長實戰專家，不僅有機會親歷了多家績優企業數智化轉型的歷程，更在長期實踐中將數智化工具、應用、洞察與經典的企業戰略方法進行多視角融合，形成了一系列賦能企業增長的數智化創新方法。

《常青樹新法：跨周期企業數智化增長的秘密》作者華曉亮演講。中國經濟網記者李冬陽/攝

本書作者華曉亮現場以典型的鞋服消費品企業數智化轉型實戰案例做了探討和分享，介紹了《常青樹新法》中通過諸多項目實踐總結出的一套結構化方法。其中，“四維羅盤方法”一方面從特定國別市場的吸引力出發，包含營商環境吸引力和消費市場吸引力兩大維度；另一方面從該市場進入、發展的難易程度出發，包含行業競爭程度和渠道進入、擴展難度兩大維度，涉及12個核心評估指標，幫助出海企業綜合定量與定性分析更精準地定位國別市場的戰略選擇。

在發布會圓桌討論環節，李明表示，他讀了《常青樹新法》這本書后，概括了三個心得，即“信息的價值、模型的力量、專家的智慧”。第一，關于信息的價值，現在通過對開放互聯網和物聯網感知數據的采集，結合人工智能相關技術的加工處理，使得當企業對市場、對消費者的理解顆粒度更細的時候，其實會給到企業家巨大的信心，將會對企業產生巨大的價值，大大增強企業戰略的勝算；第二，有這么多信息量的時候，企業家需要有模型，亦即好的分析框架，比如《常青樹新法》提出來企業出海戰略評估的四維羅盤方法，好的方法與評估框架可以壓縮企業家寶貴的決策時間；第三，關于專家的智慧，即便有些企業獲得了好的分析框架和方法，但最優的、更快的方法是找到一位對的專家，因為專家的經驗集合了最優解。

圓桌討論環節。中國經濟網記者李冬陽/攝