“民營企業不但要做得好，還要為社會做貢獻。”

文｜《中國企業家》記者 李艷艷

編輯｜何伊凡 見習編輯｜李原

12月6~7日，由《中國企業家》雜志社主辦的2025（第二十三屆）影響力企業家年會（原中國企業領袖年會）在北京召開。新希望集團董事長劉永好出席此次年會，并發表開幕演講。

以下為核心要點：

1.中國民營企業的發展，1984年是里程碑，1992年又是里程碑，這兩年都值得關注。

2.相比（海外）當地的收入水平，特別是共建“一帶一路”國家員工的收入，我們一般會高于同類企業30%，這樣就能留得住員工，他們也愿意在你這兒。

3.企業家要勇立潮頭，主動用優質產品和服務贏得市場競爭。

4.創新不僅是轉型的要求，更是企業的生命。傳統企業只要用新質生產力來武裝，仍然能走在前列，滿足老百姓需求的同時，也能得到發展。

5.很多人關心，現在人工智能浪潮下，新質生產力怎么發展，傳統企業怎么做，有人認為跟我們沒關系。不，有關系，這體現在一杯奶、一頭豬、一塊肉上。

以下為劉永好現場演講實錄（有刪減）：

《中國企業家》雜志走過40年了，伴隨一代中國企業從無到有、從小到大。中國企業家了不起，和國家一起成長壯大，作為企業家中的一員，我感到很高興。

我想用四十多年來我們這個企業的發展案例，講一講中國企業家和中國企業家的精神。40年來，中國企業是時代發展的見證者、參與者、受益者。

1992年1月，我們四個兄弟已經創業10年了，當時我們在一起學習《東方風來滿眼春》。這篇報道講的是要改革、要開放、要發展，給了民營企業極大鼓勵。而中國民營企業的發展，1984年是里程碑，1992年又是里程碑，這兩年都值得關注。

在這個節骨眼上，《中國企業家》雜志在1985年成立，成為立志于“講好企業家故事，弘揚企業家精神”的媒體。很多企業家都喜歡看，我幾乎每期都看。影響力企業家年會，多數時間我都參加了。這40年，我可能參加了二三十次，祝賀《中國企業家》雜志，也祝賀中國企業家們。

走到今天，我們四個兄弟都是七十多、八十歲的人了，身體尚好，心態也好。今年2月17日，我參加了中央召開的民營企業座談會，我作為民營企業代表，向全國人民做匯報。有一張照片記錄了80年代創業初期，我和我的三哥站在鵪鶉養殖場里的情形，那時候我稍微瘦一點。

我們的工廠越來越大，跟全國民營企業、跟全中國經濟一樣發展、成長。不但在國內，我們在國外還有幾十家工廠，海外員工差不多有一兩萬人。我們走向全球，在美國、澳大利亞、新西蘭、東南亞很多國家和地區，沿著“一帶一路”的步伐，我們做了很多布局。

我們來自四川新津一個小地方，有一張1982年我們在育新良種場門前的照片，就從這個地方，我們走向了全國。2022年，我在海外參加了海外員工合作伙伴分享會，他們多數是海外員工，我們作為企業的投資人，作為企業的領導者，向海外合作伙伴講，我們怎么為社會做貢獻。

2025年5月25日，我的女兒劉暢在印尼參加了印度尼西亞中資企業座談會，這是專門面向“走出去”企業的座談會。2025年11月18日，新希望在埃及的工廠舉辦了“鄉村振興計劃論壇”，得到埃及政府大力支持。新希望真正從小地方走向了全世界。

在這里，我想總結一些“出海”經驗。首先是“一高于”，相比這些地方的收入水平，特別是共建“一帶一路”國家員工的收入，我們一般會高于同類企業30%，這樣就能留得住員工，他們也愿意在你這兒；其次是“兩尊重”，尊重人家的文化、法律；此外，“三傳播”，傳播中國文化、傳播中國制造、傳播中國的企業家精神。

由于我們按照“一二三”順序來走，在全球很多國家和地區都建了工廠，也取得了成就，讓傳統農業也能煥發新質生產力。原先那些1984年建的廠房，建設成本才300塊錢/平方米，而今天的飼料廠，很多機器人自動化操作，格局發生了很大變化。

所以，企業家要勇立潮頭，主動用優質產品和服務贏得市場競爭。

創新不僅是轉型的要求，更是企業的生命。前幾天我在南方科技大學，跟薛其坤校長簽訂了新希望集團和南方科技大學的戰略合作協議，希望利用南方科技大學科研力量、教學力量，利用我們集團的優勢，雙方合作，共同推動校企結合，在科技方面再上臺階。

我們集團直接參與了很多科研項目，榮獲過8個國家科技進步獎二等獎。我們也承擔了8個國家重大科技項目。所以，傳統企業只要用新質生產力來武裝，仍然能走在前列，滿足老百姓需求的同時，也能得到發展。

比如，我們提出，以新科技滿足“鮮”要求，這就是新質生產力的體現。很多人關心，現在人工智能浪潮下，新質生產力怎么發展，傳統企業怎么做，有人認為跟我們沒關系。不，有關系，這體現在一杯奶、一頭豬、一塊肉上。

拿擔當來說，我記得小時候，我們隔壁鄰居養了一頭牛，他每天都把牛奶擠下來，騎個自行車或者挑個擔子，拿著“鐺鐺”，有的是竹子做的，有的是鐵皮做的，“鐺鐺”，大家一聽就知道新鮮牛奶來了，有一層奶皮，非常好喝。

我們還能不能生產跟當年的“鐺鐺”奶一樣品質的奶？一定要！而且我們做到了。當天擠下奶后，歷經加工、包裝、冷鏈、運輸、配送到商場，當天全部做完，靠的是新質生產力，靠的是我們冷鏈物流的現代化技術，靠的是人工智能的武裝。

這方面說起來容易，做起來并不簡單。

作為相當規模的、在全國主要城市都有銷售，且當天生產、當天銷完鮮奶的企業，我們是全世界第一個，贏得了認同。正因為這樣，新希望乳業在過去價格水平不太好、行業收入增長壓力較大的情況下，實現了收入增長。

我們用新質生產力、新科技滿足了“鮮”的要求，背后有一個鮮生活冷鏈支撐。我們每天為100多萬個門店配送，30多萬輛冷鏈物流車遍布在全國各地，服務2800個區、縣，成為中國冷鏈物流行業龍頭企業。

這就是用新質生產力武裝最傳統產業的具體措施，我們提出要不斷學習、創新、迭代，為此，我們組織過兩次大型的學習。2021年，我們用半年時間，做了哈佛數字化轉型戰略加速項目專項培訓，今年又有2600個中層和技術骨干，參與領導力和人工智能的新型學習。

我們不僅要培養大家的興趣，更重要的是對新質生產力和人工智能的認識。我們組織大家到各地學習，學習先進企業、學習人工智能，對我們的啟迪非常大。

另一方面，在新格局下，我們也必須有責任擔當。前幾天，中國光彩事業促進會換屆，產生了第七屆領導班子，我非常高興和幾個老的企業家當選為中國光彩事業促進會榮譽副會長，雖然是榮譽（副會長），我仍然感到驕傲和光榮。從光彩事業促進會的發起成立，到今天30年了，我們光彩事業為民營企業的發展，為中國脫貧事業，特別是為萬企興萬村、萬企幫萬村做出了積極的貢獻。

新希望30年光彩之路也不簡單，當時倡議發起沒多久，全國第一個光彩事業下的工廠、投資1500萬的涼山西昌希望飼料廠項目建成了。2018年，我們又在四川涼山特口甲谷村建了養豬場，我們跟當地的彝族農民共同建廠，還給大家分紅了，我特別高興。

2021年，我和其他九位民營企業家又一起發起了《讓我們積極投身到“萬企興萬村”行動中來》的倡議。2020年，新希望提出鄉村振興“五五工程”，我們和企業家們一起行動起來，要用5年時間做五件事情：

第一，帶動鄉村投資500億；第二，涉農就業新增5萬個；第三，公益培訓5萬綠領新農人；第四，服務5萬個涉農主體；第五，建設5個鄉村振興示范基地。一個就在海拔3000米的大涼山深處的特口甲谷村養殖場，還有一個是在浙江余姚橫坎頭村田園綜合體，第三個是在我的老家建立了人才培訓基地，加上貴州施秉智慧豬場和山東人才綜合培育示范基地，我們建了5個鄉村振興示范基地。

在鄉村振興新格局下，我們也有新模式。比如，我們在云南搞了樹番茄火鍋底料，現在成為單項熱品，光在盒馬、山姆，我們一年就要賣兩三個億，這（款產品）剛剛推出才一年時間。當地的這種樹番茄，很多人都不知道，最后收集起來，能加工成產品、變成底料，非常受市場歡迎。

再有，貴州的平壩灰鵝養得很好，我們通過科技賦能、技術賦能，把灰鵝養得更好，這也是鄉村振興的示范基地。我是川商總會會長，有領導說我交給你們川商一個任務，涼山扶貧種了200萬畝花椒，能否幫助我們賣出去，為鄉村振興做貢獻。

我們開始動腦筋、想辦法。鄉村振興“村長班”上，涼山天星村的村書記發言，他說天星村的花椒有一些焦慮，希望“村長班”幫他解決問題。我們的鄉村振興“村長班”已經辦了五期，有500多個村長、支書，影響4000多個村，并且入選全國“萬企興萬村”首批行動優秀案例庫。

作為農業企業家，有人說我是“老農人”。每次鄉村振興“村長班”的第一課，就是我講的“老農人”的第一課。第一屆是在2021年，我們的“村長班”有一個是戰旗村書記。以前我以為村長、支書都很老，但這個書記是北京大學國際關系學院的研究生，她到那兒當書記。

第二屆村長班在老家新津，我們跟村長、村支書交流解決困難、問題。第三屆的彝族學員曲木伍哈，他幫我戴上英雄結，也感謝我們為當地的鄉村振興做出一定的貢獻。

第四屆在浙江橫坎頭村，我們一起交流怎么振興鄉村。

第五屆在前幾天剛閉幕，來自涼山呷古村的帶頭人做了彝繡文創產品，她送給我，希望幫助他們帶動當地村民增加收入。這位姑娘也是在北京念書的，大學畢業回去干。我作為老農人，能夠參與到這樣的活動中，覺得非常有價值。

在新形勢下，民營企業不但要做得好，還要為社會做貢獻。樹立信心、尋找機會、勇立潮頭，希望讓生活更美好，這就是我們的目標，這就是《中國企業家》雜志40周年之際，我作為老農人、作為老企業家的發言，謝謝大家。