●　本報記者　劉楊

在電力市場化改革與“雙碳”目標深度融合所催生的千億級虛擬電廠市場藍海中，AI技術的應用瓶頸成為行業發展的關鍵桎梏。協鑫能科總裁費智近日在接受中國證券報記者專訪時透露，公司正以AI大模型研發與場景拓展為突破口，通過AI多智能體協同機制，攻克能源精準預測核心難題，同時錨定“能源資產＋能源服務”雙輪驅動戰略加速全球化布局，全力推進從國內綠色能源運營商向全球能源科技服務商的戰略轉型。

AI攻堅能源精準預測困局

當前，AI技術在能源領域的應用前景廣闊，但仍面臨諸多亟待突破的瓶頸。費智坦言，風光儲一體化、虛擬電廠、能源電力交易等項目的推進，核心癥結在于發電功率預測、用電負荷預測和能源聚合協同控制的高精度問題。

“行業內的能源AI預測模型普遍存在場景缺失問題，加之能源業務種類繁雜、流程復雜，想要利用海量歷史負荷數據和氣象數據訓練時序大模型，精準捕捉負荷與氣象等因素的長期關聯性，同時適應季節變化、極端天氣等非平穩條件，實現提前數天至數周的精準預測，并依托長期市場規律制定精準競價策略，構建具備超長時序記憶和強大泛化能力的AI大模型，是行業共同面臨的挑戰。”費智表示。

為突破這些技術和商業瓶頸，費智告訴記者，協鑫能科已明確清晰的攻堅方向。一方面，集中力量研發能源時序大模型及對應的場景應用AI智能體，重點攻克超長時序記憶和泛化能力難題。“研發過程中，我們著重解決多類協變量的交互建模問題，通過提升模型對外部復雜因素的敏感性和適應性，構建更為精準的能源項目預測體系和策略優化體系。”

另一方面，加大項目開發力度，持續擴大AI技術的應用場景和規模。“場景越多，積累的數據越豐富，模型預測精度就越高，相應的AI應用成本也會降低。”費智表示，這一良性循環將推動公司實現“接入資源即產生收益、用戶參與即創造價值”的自驅型運營模式，助力虛擬電廠從“被動聚合”升級為“主動增值”的能源服務平臺，切實破解綠色能源消費結構性矛盾。

多智能體體系落地見效

自2012年參與國內首個需求側管理試點城市項目以來，協鑫能科在虛擬電廠領域已深耕13年，全程參與可調控負荷、輔助服務以及現貨市場等各發展階段，如今已形成數據全面、客戶廣泛、模型完善等綜合優勢。

“截至目前，公司管理的用戶負荷規模超20GW，經市場檢驗的可調負荷規模約835MW，其中在江蘇省內輔助服務市場實際可調負荷規模占比約35％。這一成績的取得，離不開AI技術的有力支撐。”費智告訴記者，通過自主研發的AI大模型，公司實現了精準預測、動態調控、算法重構，打通“預測－決策－執行”全鏈路，顯著提升智能交易水平。借助該大模型，協鑫能科對綜合能源系統尤其是用戶側的可調度潛力評估精度提升10％以上，同時使分布式能源系統的整體運行成本降低約3％。更重要的是，AI智能體及能源大模型的應用，有效提高了用戶使用綠色能源的意愿和積極性，進一步促進綠色能源消費。

在策略優化、智能運維等場景中，AI技術的落地成效同樣顯著。智能運維方面，協鑫能科與螞蟻數科聯合成立的“螞蟻鑫能”開發的智能巡檢解決方案，打造出“無人值班、少人值守、集中監控”的運維管理新模式，目前已在公司內部風電場、光伏電站投入應用，不僅大幅提高巡檢效率，更推動協鑫新能源場站加速向能源數字化轉型。

策略優化方面，螞蟻鑫能開發的電力交易輔助決策軟件已在全國多個地區的電力現貨交易中投入使用，覆蓋公司開展售電業務的江蘇、浙江、廣東和山東等區域。經交易檢驗，該軟件使電價預測準確率提高10％以上，為公司帶來切實的經濟效益。

面對全國多地加速虛擬電廠布局的趨勢，協鑫能科也積極響應。日前蘇州工業園區發布虛擬電廠建設方案，規劃到2027年構建成熟的虛擬電廠生態系統，建成120兆瓦調節能力。為支撐這一戰略目標實現，協鑫能科近日發布“聚星”虛擬電廠平臺，構建“城市－運營商－企業”三級聯動體系，打造融合貫通的智慧能源管理中樞，賦能能源生產、存儲、用能、交易全鏈路，大幅提高對海量分布式資源的聚合效率。

“該體系核心由多維AI大模型提供支撐，以園區為例，已實現從電網需求預測、資源優化匹配到交易策略推薦的全流程智能化，構建起‘中長期及現貨交易＋輔助服務交易’的多元運營體系。”費智表示，公司通過AI算法優化負荷預測與調度策略，同時延伸提供能效優化、綠電交易、碳資產管理等增值服務，核心競爭力得到進一步提升。

加速全球化布局

談及公司未來發展，費智明確表示，協鑫能科正全力推進從國內綠色能源運營商向全球能源科技服務商的戰略轉型，未來2－3年將堅定不移地實施“能源資產＋能源服務”雙輪驅動戰略。

在能源資產端，公司將持續擴大新能源在資產結構中的占比，重點聚焦零碳園區、源網荷儲、綠電直連、微電網等就近消納項目的拓展，通過精細化管理不斷提升資產運營效益，實現資產穩步增值。

在能源科技服務端，公司將以電力市場化交易為核心，重點打造AI數智化平臺、能源資產管理與服務、售電和虛擬電廠、碳中和服務四大核心業務板塊。一方面持續深化AI大模型在能源服務中的創新應用，擴大風、光、儲領域運營管理和服務規模，提升虛擬電廠和售電業務交易量；另一方面積極創新碳中和服務商業模式，力爭實現科技服務規模與利潤的雙重大幅增長。

海外市場布局是協鑫能科戰略轉型的重要一環。費智透露，公司將重點聚焦東南亞、中歐、中亞、澳洲、非洲等潛力區域，以綠色能源產業作為海外發展主線，通過技術創新與模式創新精準解決海外市場痛點難點，推動國際化業務實現差異化發展。

在費智看來，當前電力市場化改革與“雙碳”目標深度融合，全國統一電力市場建設全面提速，相關政策紅利將持續釋放，虛擬電廠等領域的市場空間極為廣闊。“公司將牢牢把握這一歷史機遇，通過‘科技服務升級＋海外市場拓展’的戰略組合拳，實現跨越式發展，為全球能源轉型貢獻力量。”