農(nóng)家書屋是為滿足農(nóng)民文化需要，在行政村建立的、農(nóng)民自己管理的、能提供農(nóng)民實用的書報刊和音像電子產(chǎn)品閱讀視聽條件的公益性文化服務(wù)設(shè)施。作為鄉(xiāng)村文化的“加油站”，農(nóng)家書屋通過閱讀，點亮夢想，傳承文明，助推鄉(xiāng)村發(fā)展。

　　近年來，伴隨全區(qū)公共文化服務(wù)體系均等化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的整體推進(jìn)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)村社會變遷和農(nóng)民整體素質(zhì)能力的提升，農(nóng)家書屋工作同樣面臨著新形勢，出現(xiàn)了新問題。當(dāng)農(nóng)民“買書難、看書難”的傳統(tǒng)問題尚未有效解決時，隨著農(nóng)村人口結(jié)構(gòu)、群眾生活習(xí)慣的變化，農(nóng)家書屋又面臨資源閑置、門庭冷落，管理模式、提供服務(wù)方式、設(shè)施設(shè)備等滯后的窘境。

　　想有效解決當(dāng)前農(nóng)家書屋面臨的問題，需通過新探索踐行新思路，以形式活、接地氣貼近農(nóng)民需求，選擇導(dǎo)向正確、品類豐富、質(zhì)高價廉、適農(nóng)性強(qiáng)的書，為農(nóng)村讀者選好書服好務(wù)。

　　變“定人”為“選人”，把農(nóng)家書屋真正管好用活。農(nóng)家書屋的紅紅火火與否，關(guān)鍵因素在人。大多數(shù)農(nóng)家書屋的管理由村干部兼任，由于村務(wù)繁忙、缺乏管理技能，只能保證不丟書，在農(nóng)民不愛讀書的情況下，關(guān)門掛鎖在所難免。要把農(nóng)家書屋真正管好，需有熱愛書的人，如喜歡讀書的老年人或志愿者專職，通過吸引孩子讀書，進(jìn)而達(dá)到“小手拉大手”帶動家長走進(jìn)書屋，增加農(nóng)家書屋人氣。

　　變“紙媒”為“融媒”，推進(jìn)農(nóng)家書屋數(shù)字化建設(shè)。隨著信息社會的不斷發(fā)展，新興媒體影響越來越大。如今在農(nóng)牧區(qū)，智能手機(jī)也基本普及了。應(yīng)該多給老百姓推送一些數(shù)字閱讀產(chǎn)品，既有效利用碎片化時間，也能足不出戶在線閱讀。可見，推進(jìn)農(nóng)家書屋數(shù)字化建設(shè)已勢在必行。如可以推出含有聲讀物、視頻和電子圖書等資源的農(nóng)家書屋數(shù)字化閱讀管理平臺。

　　變“配菜”為“點菜”，讓農(nóng)民群眾成為選書的主角。農(nóng)牧民群眾可根據(jù)自己需求，選擇適合的書籍，然后到農(nóng)家書屋登記，讓管理員在網(wǎng)上搜尋群眾滿意的書籍，并幫助群眾在新華書店、書展和書城、網(wǎng)上平臺等線上線下渠道選書買書，從而讓群眾成為選書的主角。