當談及醫藥創新時，人們往往聯想到尖端的生物技術、基因編輯或人工智能在新藥研發中的革命性應用。然而，在數字化和智能化的浪潮洶涌之下，中醫藥企業如何既恪守數千年的傳統精髓，又借助現代科技的力量推動自身的創新與發展？懷揣這一時代之問，記者與好醫生藥業集團董事長耿福能展開了一場對話，探索中醫藥企業在新舊交織的背景下如何堅持守正與創新的平衡。

　　作為好醫生藥業集團的創始人與掌舵人，在耿福能的眼中，將創新視為中醫藥產業發展的生命線，他堅信中醫藥企業不搞科研永遠都是孤芳自賞。耿福能前瞻性地提出“中醫藥四問”，堅持在傳統醫藥科研中利用現代科技手段、思維邏輯、工具等找到分子層面的物質基礎，探究藥效機理。歷經38年的堅守與創新，好醫生藥業集團正在孕育6個一類創新藥，成為冉冉升起的行業明星。

　　不賺快錢，從田頭到床頭的守望與堅持

　　傳統醫藥是人類文明創造的成果，需要代代守護、傳承精華，也需要與時俱進、守正創新。中醫藥作為傳統醫藥的杰出代表，是中華文明的瑰寶。

　　耿福能已經在守護與傳承中醫藥產業這條道路上堅守了38年。1986年，當改革開放的東風吹到四川涼山時，30歲的耿福能懷揣著對中醫藥的深厚情感和對健康事業的執著追求，從四川大涼山的一家小藥材收購門市部起步，創立了商號“佳能達”，主要從事中藥材貿易。

　　小商號變大企業，在激烈的市場競爭中，好醫生何以能成為行業的佼佼者？耿福能的答案很堅定——守正創新。談及創建企業的初心，耿福能告訴記者：“我們整個人類歷史上只有中華民族的傳統醫藥有這么悠久的歷史、傳承得這么完整，我們最初建立企業完全是受到中醫藥的熏陶和影響。”

　　盡管前途光明，好醫生藥業集團在發展道路上也經歷了重重困難。耿福能向記者坦言，傳統醫藥科研少、標準化程度不高，產業鏈長，這些都是中醫藥行業發展面臨的共性問題。面對這些難題，耿福能只能逐一拆解。譬如，針對中醫藥產業鏈長的難題，耿福能強調，沒有捷徑可以走，中藥的第一車間在土里，只有從田頭、地頭到病人的床頭踏踏實實搭建好全產業鏈，以質量為生命線，生產老百姓用得起的好藥，才能真正做好一家中醫藥企業。

　　“我們從田頭、地頭、再到病人的床頭，一點一滴把不同品種完整的產業鏈建立起來，力求做到讓產品做到療效好、療效穩定，這個完整的產業鏈甚至比化藥還長，這就是我們最艱難的地方。而在這個過程中很多公司可能會選擇做一些仿制藥來賺快錢，但這不是我的追求，我們真正想做的是一家具有創新活力與競爭實力的企業，所以靜下心來后我們就扎根在傳統醫藥，潛心搭建全產業鏈。”

　　譬如好醫生藥業集團的拳頭產品康復新液，耿福能自豪地向記者介紹，該產品就是好醫生從源頭第一車間建起來，然后到臨床試驗，再到一系列的科研，最后直到病人的床頭。“所以說當病人覺得這個藥好，這個好不僅僅是藥效好，更是從原材料起全產業鏈的踏實、可靠。”

　　正是憑著這種從田頭到床頭不懈的堅守，“好醫生康復新液”已成為年銷售過10億的中成藥大品種，也成為國內首個在加拿大注冊獲準上市的創面修復中成藥。除了明星產品康復新液外，好醫生藥業集團還培育出骨痛靈酊、兒童抗感顆粒、丹莪婦康煎膏、余麥口咽合劑、清宮龍丹、中藥材附子等大品種。

　　中醫藥產業需要代代傳承，其孕育出的文化與品牌更需要精心守護。近年來，國內中醫藥企業在開拓國際市場的過程中，受自身知識產權意識薄弱、知識產權專業人才缺乏等因素影響，造成了商標被搶注、專利被無效等諸多問題。

　　對此，耿福能表示，知識產權保護是我們一個企業、國家、民族創新的靈魂，沒有知識產權保護就沒有創新，沒有創新就沒有新質生產力。他建議完善中醫藥知識產權的法制體系建設，在司法實踐中，加強對傳統中醫藥企業、老字號企業和馳名商標企業的重點保護；在行政管理中，建立中醫藥知識產權數據庫，設立或調整中醫藥商標國際分類；加強中醫藥企業海外知識產權的維權支持力度。

　　潛心科研，現代科技與傳統醫藥相結合

　　如何傳承中醫藥？如何發展中醫藥？面對這兩個時代性的挑戰，耿福能給出了自己的答案：我在10年以前就覺得中藥的發展沒有其他出路，就是科研科研再科研，少了這個環節，中藥企業永遠都是孤芳自賞。

　　耿福能首先向記者闡述了自己科研的理論基礎：人類醫藥發展大致可以分為四個階段。

　　第一階段是原始醫藥。在文字、文化沒有出現之前，都屬于原始醫藥的階段。這一階段的醫藥最早起源于動物本能，人類從動物本能的療傷行為中，認識了醫藥，掌握了些醫藥，進而發展出了中醫藥。這一段是人類沒有爭議的，有共性的歷史。第二階段是傳統醫藥，這一階段已經有文字和一些理論體系。在中國，傳統醫藥就是以漢醫漢藥為主并包含了所有少數民族醫藥的中醫藥。傳統醫藥從宏觀入手，以陰陽平衡為理論框架，結合五行、藏象、辨證論治等理論而形成，傳承數千年不斷絕。第三階段是現代醫藥，醫學研究進展到分子、細胞層面，是現代醫藥的標志性事件，也是現代醫藥和傳統中醫藥的分野。現代醫藥從微觀入手，開始注重分子研究、細胞研究、人體解剖等科學方法。第四階段是未來醫藥，隨著科學技術的不斷發展，醫學也深入到微粒子層面。未來醫藥和現代醫藥的分界點是微粒子、量子、暗物質等領域的研究步入醫學。隨著這些領域的研究，陰陽理論、五行學說，以及經絡穴位進一步得到科學的證明，令未來醫學和傳統醫學走入統一的道路。

　　耿福能表示，源遠流長的中醫藥一脈相傳五千年，其底層邏輯至始至終都沒有變過。在中醫的觀點看來，陰陽是天地之本，也是生命之本。陰陽平衡就是中醫藥的底層邏輯。當陰陽二氣相互對立、沖突時，人體便會陷入疾病的狀態。中醫在治病時，就是使陰陽歸于平衡。這一理念貫穿于中醫治療的始終。因此，不論時代發展到哪一個階段，中醫藥的底層邏輯都不能夠推翻，也不會被淘汰。陰陽學說或許古老，但卻歷久彌新。

　　那么，現代醫藥已經發展到分子和細胞這些層面，這些層面就不存在陰陽了嗎？耿福能肯定地告訴記者，陰陽依然還存在。“比如大家熟知的靶向藥物PD-1（程序性死亡受體1）、PD-L1（細胞程序性死亡-配體1），它都是一個配體、一個受體，受體和配體結合才有活性，而這里面的配體和受體就是陰陽的結合。我們再往細微處討論到構成生命的基本單元，核糖、核酸、基因也是以陰陽的形式不斷演化。地球上的所有生命都是在無窮無盡的堿基序列中，彼此交錯，陰陽交融。DNA不只是被動復制的模板，每條螺旋會主動放出磁力，吸引可以與自己配對的另一半。如果把一條雙螺旋拉開，他們會很快重新結合。基因的雙螺旋鏈就是在彼此纏繞，相互滲透中，被不斷被復制，創造出新的生命。這是大自然的底層邏輯和規律。”

　　厘清中醫藥的底層邏輯后，應該如何利用現代科技推動傳統醫藥研發？為了更生動地說明，耿福能現場向記者展示了一個精致的匣子，里面裝著一張中藥秘方。耿福能用手指著秘方說道：傳統醫藥往往就是一張秘方，那么它有沒有效？有效，是什么在起效？怎么起效的？起效的過程怎么樣？我們就順著這個思路展開研究。

　　“因為現代醫學已經發展到分子、細胞等微觀層面了，我們自然而然地就要去找這個藥作用于哪個靶點，類似于一種反釣魚的方法，反釣魚的方法不就容易找到靶點了嗎？而這也正是現代醫學的范疇。比如說像我們的明星產品康復新液對糖尿病潰瘍很有效，那么是什么在起效，我們追蹤了以后就用靶點釣魚，結果就釣到了GD-N1801，它是修復糖尿病足的。”耿福能講得繪聲繪色，用釣魚的過程來比喻科研的原理。

　　耿福能最后補充道，傳統醫藥當中存在安慰劑效應，也有藥效，這就需要我們通過現代科技的手段、思維邏輯、工具去驗證，找到分子層面的物質基礎，找到起作用的機理。

　　好醫生的科研正是沿著這個思路推進的。2024年，好醫生藥業集團推進創新藥項目13項、仿制藥項目12項，新組建“合成生物學平臺”，完善了AI研發工作組。通過對美洲大蠊和川附子的系統研究，發現并開發出原始原創的一類創新藥6個，部分新藥在醫學領域填補了臨床上的空白，市場空間廣闊。

　　賦能基層，創建云醫療平臺助力分級診療

　　除了堅持在產品上自主研發外，好醫生藥業集團還創新發展互聯網醫療，依托互聯網云計算技術，延伸服務大眾健康的產業鏈條，搭建起互聯網云醫療平臺。

　　耿福能向記者表示：“云醫療其實是我感到比較自豪的事情，因為國家近年來一直在倡導分級診療，我們的客戶又多數是在基層，一些診所做了三代人的生意，但他們的業務在慢慢萎縮，因此我們就想著要幫助他們，幫助他們就等于幫助自己。”

　　耿福能通過調研后發現，盡管醫療技術日新月異，這些基層診所看病仍然還是老三樣——聽診器、體溫計、血壓計。耿福能表示：“這顯然不能滿足基層老百姓的醫療需求，所以當我們調研出來以后，就下決心通過互聯網平臺，幫助這些診所建立4個科室（包括檢驗科、影像科、藥劑科、病理科，）、1個特色。”

　　根據耿福能介紹，檢驗科是好醫生云醫療平臺搭建起來的第一個科室，在平臺賦能下，基層診所的醫生只需要會抽血即可，抽好血后由好醫生送第三方檢測機構，檢測結果很快就能出來。同時，耿福能也向記者坦言：“剛開始我們這個平臺很難，因為老百姓非常了解家門口的診所，他們對這些診所突然能檢測出上千個指標持懷疑態度。不過等到他們去三級醫院復測一遍發現結果完全一致后，也就逐漸打消了疑慮。通過這樣的方式，原來的基層診所可以說是門庭冷落，到現在人就慢慢多了起來，有時候甚至需要排隊。”

　　繼檢驗科之后，好醫生云醫療平臺又著力搭建影像科。耿福能告訴記者：像DR（數字化放射攝影）的胸片、X光等，在基層診所只要會用筆記本電腦操作就可以了，影像可以直接傳回我們后臺，由我們AI醫生篩查一遍，然后請年資高的放射科退休醫生查看，檢查報告當天就能傳回去。

　　根據耿福能介紹，2023年好醫生云醫療平臺篩查出7個早期白血病兒童。“因為白血病會一直低燒，如果他們沒有做相關檢測的話，一般會按感冒治療，如果病情持續耽誤，兩三個月可能就發展成白血病了。但他們通過我們云醫療平臺被篩查出來后，立即到上級醫院治療，避免了病情的進一步惡化。”

　　據悉，目前加入好醫生云醫療服務網絡的基層醫療機構已超過40萬家，覆蓋全國30個省（自治區、直轄市）的上千個區縣。盡管前途漫漫，但耿福能始終認為，服務基層是在做正確的事。“我們通過技術創新和服務提升，既能促進基層醫療服務的改善，也為企業自身的發展開辟了新的路徑，這對于企業開拓市場和擔當社會責任，都具有重要意義。”（記者 李晃 北京報道）