3年前的一個夜晚，在互聯網行業工作的95后男生碳化松果和朋友到上海郊外的沙灘上體驗了一次露營。深夜時分，他獨自坐在篝火旁，看著帳篷上方的煤油燈在海風的吹拂下輕輕晃動，感到周圍的一切都靜了下來。

　　現在，周末騎著摩托車去露營，已成為碳化松果日常生活的一部分，每個月他都至少要露營兩次。近兩年來他注意到，體驗這項戶外活動的人越來越多了。

　　露營話題在社交媒體上的火爆，也在側面印證著碳化松果的發現。截至今年6月30日，在社交平臺小紅書上搜索“露營”，與之相關的筆記已超過29萬篇，涉及露營地選擇、露營裝備品牌、露營玩法等多個方面。

　　當露營從小眾愛好漸漸步入大眾視野，新的市場需求也在醞釀之中。

　　在露營中發現不一樣的自己

　　作為一名露營Up主，碳化松果喜歡與人分享自己的露營心得，但他也非常注重隱私，在視頻里戴著頭盔出現，不公開真實身份。一個人露營，是他為自己選擇的一種解壓方式。

　　“我喜歡獨自到山間或是海邊的露營地，大腦放空，慢慢就會全身心放松下來”。在碳化松果看來，接觸自然、自在隨性，是露營文化的精髓所在。在露營地的選擇上，他更傾向于具備飲水、網絡、廁所等基本設施的收費營地。

　　80后媒體從業者Van，則從家庭露營的角度探索出了更多“玩法”。“露營可以包容的場景很多，從搭營、準備食材、做飯，到手工、運動、交友，基本上所有家庭成員都能在露營中找到適合自己的放松方式。”平時很少下廚的Van在露營地“解鎖”了戶外做飯技能，“在露營中，我們期待能夠發現不一樣的自己”。

　　Van的兒子今年上小學一年級，Van和家人會在露營中搭配不同的親子活動。“我比較中意有野趣、人工設施較為克制的營地，也帶著孩子試過釣魚、槳板、沖浪、徒步、巖洞探索等項目，但我認為露營帶給他的更多是一種潛移默化的影響，比如家庭成員在戶外是如何協作的，與其他小朋友社交要注意什么，要如何處理負面情緒，等等。”Van說。露營次數多了，Van常以“馮Van記”的名字在社交平臺上更新露營筆記。

　　在Van和碳化松果看來，露營作為戶外活動，對露營者戶外知識儲備以及裝備的要求都比較高，存在一定的門檻，“新人可以先參加‘拎包入住式’露營，看看能否適應戶外過夜”。

　　“拎包入住”的創業靈感

　　2020年之前，朱顯是一家出境游公司的創始人，小云和丈夫在泰國經營面向國內游客的戶外婚紗攝影工作室。

　　一場疫情，朱顯和小云的公司都按下了“暫停鍵”，露營恰在這個時候進入了他們的視線。“疫情發生以來，人們更愿意在空間開闊的自然場景里游玩，在這樣的心理下，露營既連接自然，又有一定的私密性，熱度也跟著上升了。”朱顯說。

　　一次偶然的機會，小云來到廣東省惠州市鹽洲島。早已“入坑”露營的她，一眼相中了鹽洲島被山海包圍的原生態環境，立馬租下一個民居，逐步改建為小白屋營地。營地帳篷區最多可以容納30個營位，其中一半可以“拎包入住”，另一半則為自帶帳篷的營友準備。“如果來的客人不習慣睡帳篷，我們還有兩間民宿房。”小云說。

　　小云注重營地的“小而美”，朱顯的露營項目則更具商業性和規模化特點。

　　在與家人自駕露營的過程中，朱顯按照社交平臺上的熱門推薦，一路購置了露營裝備，大到帳篷、睡袋，小到驅蚊水、壓縮毛巾，粗略數數，竟有近百種。一長串的露營裝備清單讓朱顯看到了這個產業的潛力。

　　“為體驗一次露營，會有多少人愿意購置這么多裝備？如果降低門檻，提前配齊了這些裝備，讓‘拎包入住’成為可能，又有多少人愿意來嘗試？”朱顯說。

　　2020年9月，朱顯和朋友一起創建了露營品牌“大熱荒野”，不到一年的時間里，他們在三亞、惠州、珠海、武漢、北京等城市開辟了14個露營地，主要面向第一次嘗試露營的客人。

　　“大熱荒野”主要吸引了兩類客人：帶娃家長，以及喜歡在社交平臺上分享信息的年輕人。盡管客群有差異，但客人對舒適、便利的需求卻是相同的。

　　“我們采用與酒店、景區、私人業主分利的模式，相對來說，投入比較少，成本主要體現在露營裝備和人員薪酬上，同時客人也可以享受到比較成熟的水電網絡、配套設施和安保系統，既可以體驗戶外生活，又不用忍受太多戶外帶來的不便。”朱顯說。

　　露營會不會是“一陣風”

　　企查查數據顯示，目前國內共有2.1萬家露營地相關企業，2020年是相關企業注冊量的爆發期，全年注冊量為7933家，同比增長331.6%，今年前5個月注冊量為6941家，同比增長了286.5%。

　　市場火熱，可露營地運營面臨的問題也不少。

　　“露營地的維護是一項長期工作，細節要做到位。此前我們在廣東清遠一處營地露營時遇上了暴雨，一棵大樹就倒在離帳篷不到4米的地方，真的很危險。復盤原因，應與2020年疫情后營地空置、管理者沒有堅持去檢查有關。”Van說。

　　露營地的運營情況還受季節、天氣等各種戶外因素的影響。“露營也算是靠天吃飯，天氣一變、季節一換，露營就不好開展了，我們在全國各地設置露營點，也是考慮到這個原因。”朱顯說。

　　小云的惠州小白屋營地受當地旱情和疫情影響，開業以來收益寥寥，“這是之前沒有想到的，這個行業就是充滿了各種不確定性”。為了提高收入，小云計劃在露營地增加商業攝影、滑板體驗課程、夏令營等服務。

　　朱顯也在帶著團隊探索更多“露營+”的玩法，“我們在嘗試與更多本地景點融合，比如近期在與河北崇禮太舞滑雪場合作產品，客人可以先在太舞小鎮住一晚，第二天再去露營地搭帳篷、烤篝火，體驗更豐富”。

　　與露營幾乎同期在社交媒體上“爆紅”的野餐，如今已無太多聲音，露營會不會也是“一陣風”？

　　在Van看來，這是一個大浪淘沙的過程，“流行什么，大家就會一窩蜂去做什么，但熱潮之后能留下來的，都是在商業性或專業性上有過人之處的。露營在國內還處于初創期，未來的路還很長”。

　　朱顯認為，“未來由露營出發還會出現哪些新的趨勢，現在也難以預判，我們只能一步步跟著年輕人的需求去迭代產品，畢竟，‘一招鮮’的時代早就過去了”。

　　（文中碳化松果、Van、小云為化名）

　　中青報·中青網見習記者 李璇 來源：中國青年報