中國經(jīng)濟網(wǎng)重慶4月27日訊（記者宋雅靜）春日的石柱橋頭鎮(zhèn)生機盎然：近70家企業(yè)扎根山間，返鄉(xiāng)青年帶著新技術(shù)激活撂荒地，土家吊腳樓旁的智慧民宿賓客盈門……

　　這個曾經(jīng)的“空心村”，正以全國首批“萬企興萬村”優(yōu)秀案例的身份，書寫著鄉(xiāng)村振興的共富答卷。

　　據(jù)中國經(jīng)濟網(wǎng)記者了解，4月，中華全國工商業(yè)聯(lián)合會公布100個首批全國“萬企興萬村”行動優(yōu)秀案例，石柱土家族自治縣橋頭鎮(zhèn)陶然居瓦屋小鎮(zhèn)赫然在列。

　　這座曾因青壯年外流而漸趨凋敝的村落，通過政府、企業(yè)、村民三方協(xié)同，僅用兩年時間實現(xiàn)“蝶變”，其經(jīng)驗成為全國鄉(xiāng)村振興的典型樣本。

　　記者走進橋頭鎮(zhèn)。中國經(jīng)濟網(wǎng)記者宋雅靜/攝

　　以情招商：從“輸血”到“造血”的關(guān)鍵轉(zhuǎn)身

　　2021年，當重慶市委宣傳部幫扶集團初到橋頭鎮(zhèn)時，全鎮(zhèn)90%的產(chǎn)業(yè)還停留在家庭作坊式種養(yǎng)，7個村集體經(jīng)濟年均不足5萬元。破局之路始于“以情引商”——政府帶著幫扶集團牽線搭橋，登門拜訪陶然居、天籟教育等龍頭企業(yè)，用“24小時保姆式服務(wù)”和“負面清單保護機制”打消企業(yè)顧慮。

　　全國人大代表、重慶陶然居集團董事長嚴琦介紹情況。中國經(jīng)濟網(wǎng)記者宋雅靜/攝

　　“為了讓企業(yè)留下來，我們成立了企業(yè)專班，從項目選址到落地運營全程護航，提供‘隨叫隨到’的貼身服務(wù)。”橋頭鎮(zhèn)政府有關(guān)負責(zé)人對記者表示，當?shù)赝浇⒙?lián)系服務(wù)企業(yè)負面清單，明確禁止鎮(zhèn)村干部干預(yù)企業(yè)正常經(jīng)營，違規(guī)者依紀依規(guī)從嚴處罰，“政府只在公共品牌運營、產(chǎn)業(yè)活動組織等領(lǐng)域助力，讓企業(yè)安心‘唱戲’。”

　　位于山間的民宿。中國經(jīng)濟網(wǎng)記者宋雅靜/攝

　　誠意換來實效，陶然居風(fēng)情土家小寨37天建成，300畝莼菜基地、3500畝辣椒基地相繼落地，5G快餐食品工廠讓土貨變“網(wǎng)貨”。據(jù)中國經(jīng)濟網(wǎng)記者了解，如今70家企業(yè)覆蓋農(nóng)旅、民宿、電商等多元領(lǐng)域，創(chuàng)造500余個就業(yè)崗位，帶動1200余戶農(nóng)戶增收。

　　抱團發(fā)展：差異化業(yè)態(tài)織就振興網(wǎng)絡(luò)

　　記者走進瓦屋村“再別康橋”民宿，老板劉曉波指著木樓院落說：“政府在鄉(xiāng)村規(guī)劃、設(shè)計、運營各環(huán)節(jié)都讓企業(yè)深度參與，就連幫扶資金的使用方向也充分聽取我們的建議。”

　　記者采訪“再別康橋”民宿。中國經(jīng)濟網(wǎng)記者宋雅靜/攝

　　這種“放權(quán)”模式催生了橋頭鎮(zhèn)獨特的產(chǎn)業(yè)生態(tài)——企業(yè)抱團而非單打獨斗，形成四大差異化業(yè)態(tài)集群。

　　記者在采訪中獲悉，由天籟教育集團牽頭成立的千年橋頭文化藝術(shù)公司，已攜手川渝48所院校及重慶市青年美協(xié)，打造藝術(shù)展覽館、實訓(xùn)中心等場景，年接待寫生游客1.7萬人次，讓老宅院變身“活的藝術(shù)課堂”。重慶沐星文旅有限公司打造的“山與湖”度假營地則以“文旅+農(nóng)創(chuàng)”模式破局，自2024年6月開業(yè)后，4個月營收突破400萬元，“項目帶動周邊10余家本土民宿興起，形成‘以旅興農(nóng)、以農(nóng)促旅’的良性循環(huán)。”公司總經(jīng)理王丹楓對記者表示。

　　藝術(shù)感與古樸風(fēng)相結(jié)合的民宿。中國經(jīng)濟網(wǎng)記者宋雅靜/攝

　　此外，26個特色民宿院落分屬土家民俗、數(shù)字體驗等4大主題，23家農(nóng)特產(chǎn)品加工企業(yè)與8家電商企業(yè)構(gòu)建“產(chǎn)加銷”閉環(huán)，“橋頭壩”“田畈梨”等品牌知名度持續(xù)提升。重慶美地文旅集團牽頭整合藤子溝濕地公園等資源，推出6條精品旅游線路，推動全鎮(zhèn)2024年接待游客量達17萬人次。

　　賦能村民：從“莊稼漢”到“新農(nóng)人”的身份蝶變

　　鄉(xiāng)村振興的核心，是讓村民成為“主角”。橋頭鎮(zhèn)構(gòu)建“政府+商會+企業(yè)+村集體+農(nóng)戶”聯(lián)動機制，實現(xiàn)從“授人以魚”到“授人以漁”的轉(zhuǎn)變。

　　美麗的橋頭鎮(zhèn)山水相依，充滿浪漫氣息。中國經(jīng)濟網(wǎng)記者宋雅靜/攝

　　村民老徐的閑置宅基地被改造成民宿，附帶書吧、手工坊，年租金收入較此前翻兩番。“沒想到荒廢的老房子能變成‘聚寶盆’，游客來了能看、能玩、能體驗，村里的人氣越來越旺。”他對記者說。

　　更具長遠意義的是，重慶市梁平區(qū)職業(yè)教育中心與橋頭鎮(zhèn)政府聯(lián)合開辦的鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)學(xué)院，已培養(yǎng)1300余名“新農(nóng)人”，學(xué)員“閑時上課學(xué)技能，忙時上班增收入”，掌握民宿經(jīng)營、電商直播等本領(lǐng)。

　　村里各種造景，打造諸多網(wǎng)紅打卡點。中國經(jīng)濟網(wǎng)記者宋雅靜/攝

　　在瓦屋村，村民向建偉樓上經(jīng)營民宿、樓下開設(shè)超市，生意紅火。“在重慶市工商聯(lián)餐飲商會幫扶下，村里20多戶像我一樣的村民，從只會種地的莊稼人變成了‘會算經(jīng)營賬、能搞新營銷’的創(chuàng)業(yè)者。”向建偉對記者表示，隨著橋頭鎮(zhèn)從“招商”邁向“選商”，越來越多外出務(wù)工者選擇返鄉(xiāng)，全鎮(zhèn)新增本土市場主體56家，就地就近就業(yè)達1300人。

　　“萬企興萬村”從口號變?yōu)榭蓮?fù)制的共富樣本

　　2022年至今，3萬人次調(diào)研寫生客帶來人氣，橋頭鎮(zhèn)從“招商”邁向“選商”，成為企業(yè)投資熱土。曾經(jīng)的撂荒地化作“花果山”，土家山寨亮起智慧燈，一幅“企業(yè)興、鄉(xiāng)村美、村民富”的共富圖景正在武陵山間鋪展。

　　橋頭鎮(zhèn)的實踐證明，鄉(xiāng)村振興不是單向“輸血”，而是政府、企業(yè)、村民的“雙向奔赴”。

　　當政策紅利轉(zhuǎn)化為企業(yè)動能，當產(chǎn)業(yè)活水激活村民創(chuàng)造力，“萬企興萬村”便從口號變?yōu)榭蓮?fù)制的共富樣本。