記者：“她經濟”已經成為一種不可忽視的經濟現象。美柚公司是怎樣成為一家“最懂女人的互聯網公司”？

　　潘安平：在創業初期，我們做過電商，也做過一些PC端的產品。后來，隨著移動端的蓬勃發展，我們開始把發展重心從PC端轉向移動端。在開發移動端業務的過程中，我們同樣有過許多嘗試，比如研發手機進程管理軟件、手機省電功能軟件等。但是，由于我們起步晚、底子薄，且當時市場上已經有不少具備較強實力的市場主體，他們的技術已經較為成熟，市場認可度也相當高，我們如果與他們正面競爭，難度不小。因此，我們及時對公司的發展戰略作了調整，并把發展的重心逐漸鎖定在對女性經期健康管理的APP。

　　我們剛剛進入這一領域時，市場上其實也有類似的產品，但是其他產品普遍只是純粹的記錄功能，無法提供交互服務。美柚要做的，則是要通過大數據和信息技術，為女性提供預警和提醒，進而打造一種全新的健康生活管理方式。

　　經過短短幾年的努力，我們現在的注冊用戶超過1.5億戶，月活躍用戶超3000萬。這份成績單的背后，離不開我們整個團隊的共同努力，但從深層次的角度看，這個APP之所以會成為“爆款”，完全是因為它抓住了女性日常生活的痛點，順應了女性對美好生活的期待，滿足了女性日益增長的美好生活需要，也展現出了互聯網、大數據、人工智能和實體經濟深度融合的巨大魅力。

　　記者：未來美柚公司在打造“她經濟”方面，會有哪些新的布局？

　　潘安平：黨的十九大報告提出，中國特色社會主義進入新時代，我國社會主要矛盾已經轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾。人民群眾對美好生活的需要是十分廣泛的。廣大女性對于美好生活的期待與需要，恰恰也是“她經濟”未來的增長點和爆發點。這些年，美柚在海量用戶的支持下，已經擴張到備孕、孕期及育兒階段。

　　從公司未來的發展布局看，我們繼續聚焦和深耕“她經濟”的發展方向不會改變�；�于這樣的發展定位，我們在短期內仍然要堅持把產品做“厚”，也就是說，要通過我們的APP，為用戶提供盡可能多的服務。為了實現這一目標，我們必須將平臺的內容打造作為核心，努力提供更多的信息和數據，利用大數據分析和運算，為用戶盡可能提供更多智能化和個性化的服務。

　　記者：從美柚的實踐看，要使“她經濟”真正成為經濟發展的新增長點和新動能，關鍵的發力點在哪？

　　潘安平：最重要的發力點還是創新。黨的十九大報告提出，創新是引領發展的第一動力，是建設現代化經濟體系的戰略支撐。對于“她經濟”的發展而言，同樣不能忽視創新帶來的巨大推動力。

　　目前，美柚已經躋身全國互聯網百強，成功打造了“工具+社區+資訊+廣告+電商”的產業閉環，在女性垂直細分領域取得了一定的領先地位。取得這樣的成績，靠的是創新。

　　我們這個APP產品，最初只需要靠純粹記錄功能就能留住用戶，但隨著用戶需求提升，我們就發展了交互功能更強的社區。現在，我們已經把目標聚焦在了集記錄、社區、資訊、電商服務、廣告等于一體，通過開展立體式的綜合服務，實現個性化推送、精準化對接，滿足用戶需求，這樣才能不斷增強與用戶之間的互動，使我們與用戶彼此互為依靠。我認為，這種發展思路的不斷調整，其實也是一種創新。

　　從商業模式的角度看，我們同樣必須不斷創新。作為一家互聯網企業、科技企業，我們不能簡單地從用戶那里獲利，那樣只會死路一條。我們要通過打造規模龐大的流量群，通過實現生產端、消費端的完美對接，發展“流量經濟”，實現與用戶的共贏。

　　未來，我們還要繼續加大創新力度，倡導創新文化，打造高水平的創新團隊，使創新成為推動企業發展和“她經濟”發展的重要支撐。（經濟日報-中國經濟網記者 林火燦）