經濟日報-中國經濟網北京7月26日訊（記者 魏金金）在數字化迭代創新與產業融合發展的今天，出版業的行業發展模式與格局也在日益發生變化，可以說，出版業正經歷著一場全新的時代變革。在25日召開的第八屆中國數字出版博覽會之“出版供給側改革創新論壇”上，原國家新聞出版廣電總局數字出版司副司長馮宏聲現場從新聞出版業大數據體系建設的視角，圍繞“三去一降一補”探討了如何推進行業供給側結構性改革，系統分享了其對相關機構、行業、企業等多方優化產業發展的思路與觀點。

　　出版供給側改革創新論壇現場 經濟日報-中國經濟網記者魏金金/攝

　　馮宏聲談到，供給側結構性改革的目標是進一步提高供給與需求的匹配度，出版業也要從制造業邏輯轉向服務業邏輯，“將產品交付環節作為開展服務的起點，以解決生產生活問題為目標，最大化實現信息內容、及其背后的思想的有效到達”。

　　如何在大數據體系建設下，解碼出版業的“三去一降一補”？在馮宏聲看來，重點工作應放在去產能、去庫存兩部分。其一，“去產能，要做到去產能但不降低增速”。具體就是要做好選題管理、產量管理和用戶管理。需要注意的是，要學會基于數據分析，做出用戶畫像，提高用戶管理精準度，提高個性化推送準確率。“作為內容產業，更要重視從供方角度，基于我們對內容的判斷與評價能力，進行‘理想用戶畫像’的設定，做好知識體系，通過評測找到用戶在信息內容 、特別是知識級別的內容上的欠缺，要將供方的‘理想用戶畫像’與需方的‘實際用戶畫像’進行對比評估，提出解決方案”。

　　其二、“去庫存，要做到去庫存但不減少市場銷量”。要實現聯動管理、分級管理、分類管理協調互補，即實現策劃、生產、營銷、庫存與物流配送的聯動，以歷史數據和實時數據為支撐，逐步提高對輿情大數據的利用，建立多維度、立體化的產品分類標簽體系，區分產品的供應優先等級，進一步對不同種類的出版產品、不同品種的出版產品采取不同管理策略。同時，從用戶需求角度出發，打破包裝、封裝的束縛，回歸內容本身解決供給側問題。

　　在“去杠桿”方面，馮宏聲認為，盡管從目前來看，出版業的發展仍然需要國家財政的投入發揮杠桿作用，但對企業而言，首先是要學會使用杠桿，“很多傳統出版企業恰恰是缺乏對杠桿的運用”。對于企業而言，應積極減少企業的經營負債，調整債務結構；通過控股、參股、聯營等方式加快資本盤活，充分發揮市場化資本配置效率；以多種形式參與公共事務，包括參與國家在出版領域的公共文化服務建設項目，參與國民經濟各個垂直領域的大數據應用工程等。

　　“數據支撐生產決策、銷售決策與運營決策。在新聞出版重大科技工程建設中，復合出版工程即將推出2.0版，其中就包括相關的決策支持工具。這些工具的背后是一系列的數據分析模型，而最終要靠數據導入。而數據的全面性、完整性、真實性、及時性，直接影響數據應用結果。”馮宏聲談到，成本控制有很多角度的工作要做，加快數據流動，不失為解決成本問題的重要手段之一。

　　集中力量破除短板制約，全力補齊短板，對于行業持續發展有著決定性影響。“行業層面的補短板，主要是加強基礎建設，加快推進從國家、到行業、到企業的多層級的數據體系基礎建設，需要全行業共同努力”馮宏聲如是說。

    馮宏聲接著談到，對于每一家企業而言，則要在正確面對技術對行業沖擊的同時，回歸到出版本質，“互聯網企業這么多年來已經完成了對用戶習慣的部分改造，某個角度看，也是替新聞出版業完成了‘用戶遷移’工作。用戶已經知道并習慣于‘獲取內容的渠道多樣化，內容的呈現形態與互動方式多樣化’，但是‘信源真實性、信源價值性’得不得保障，而這種狀況正是掌握了大量優質內容資源、匯聚了可信知識資源的傳統出版企業的機會”。