原標題：電廣傳媒戰略聚焦優勢板塊 10億元藝術品資產或享超值收益

　　被譽為“中國傳媒第一股”的電廣傳媒正逐步梳理戰略架構，優化業務布局，以“新網絡、新文旅、新文創、新投資”四大板塊為聚焦構建新型傳媒集團。

　　6月5日，電廣傳媒董事長陳剛在接受《證券日報》記者采訪時表示：“具體而言，在網絡板塊，公司將從有線電視的傳輸者向內容服務的提供者轉型；文旅板塊，公司將在把世界之窗、圣爵菲斯酒店繼續做大做強的基礎上，規劃布局新的文旅項目；文創板塊，馬欄山視頻產業園項目正在加緊落地，公司將積極參與；投資板塊，創投將進一步做強做大，藝術品良性發展，投資與退出實現動態平衡。”

　　新領導班子調整戰略架構

　　近年來，受IPTV、移動電視、OTT等競爭影響，有線電視業務發展空間受到限制。同時公司投資的互聯網新媒體企業，由于市場環境以及競爭格局的變化，業績對賭略低于預期。隨著電廣傳媒新的管理團隊到任和管理體制的理順，“中國傳媒第一股”又重新煥發生機。

　　2017年9月份，湖南廣播電視產業中心所持有電廣傳媒23614.20萬股股份無償劃轉到湖南廣電網絡控股集團有限公司；2017年10月份，以董事長陳剛為核心的新領導班子走馬上任。

　　據知情人士透露，新班子上任后著手處理之前跟風投資的互聯網新媒體項目，并計劃根據市場條件和業務結構優化的需要有選擇地做好新媒體項目運營和退出工作，爭取投資效益最大化。

　　近期，電廣傳媒接連公告擬處置控股子公司深圳市億科思奇廣告有限公司60%股權以及深圳市九指天下科技有限公司17.4840%股權。

　　市場人士認為，從上述動作來看，電廣傳媒無論是從體制層面還是高管團隊都進行了大刀闊斧的改革，新領導班子上任后收縮戰線聚焦優勢板塊，為公司后續發展道路清空了障礙。

　　創投藝術品有序運作

　　“創投以及藝術品作為電廣傳媒的優勢板塊，其中很多項目以成本法核算，無法反映出其真實市場價值。”上述市場人士分析。

　　資料顯示，電廣傳媒旗下的達晨創投是我國第一批按市場化運作設立的創投機構，2001年至2017年，達晨創投連續17年被評為“中國最佳創業投資機構50強”。目前，達晨創投共管理18期基金，管理基金總規模逾250億元；投資企業400多家，其中70多家企業上市，90家企業在新三板掛牌。達晨創投已成為國內領先的專業的PE/VC投資基金管理平臺。

　　年報顯示，電廣傳媒可供出售金融資產高達38.87億元，其中按成本計量的金融資產為31.71億元。

　　“公司目前按成本計量的藝術品資產約10億元，公司投資的藝術品都實現了一定的增值，只有在退出時才能反映出其投資收益。”相關人士告訴《證券日報》記者。

　　窺一斑以見全豹。2007年，電廣傳媒在香港佳士得春季拍賣會上以3504萬港元買下李可染的《萬山紅遍》。2012年6月份，該作品以2.93億元成交，僅此一項藝術品的退出收益就高達兩億多元。

　　據不完全統計，2011年至2014年，電廣傳媒藝術品投資收入總計12.1億元，成本2.77億元，毛利9.33億元。據相關人士透露，目前電廣傳媒藝術品存貨約10億元，市場估值不菲。

　　6月5日，電廣傳媒第三次臨時股東大會通過了《關于授權公司經營管理層出售部分藝術品的議案》，公司早期投資的藝術品將帶來較為豐厚的回報。