從行業新人到硬科技創業者，影石創新科技股份有限公司創始人劉靖康，用10年時間把影石創新打造成硬件領域里另類且優秀的公司：近3年公司營收復合增長率超65%，全景相機、運動相機市場份額名列前茅……今年6月，劉靖康帶領影石創新成功登陸上海證券交易所科創板，總市值突破700億元，成為該板塊首位“90后”董事長。

　　“信心不是喊出來的，是做出來的。”劉靖康說，“企業必須練好內功，以技術和產品贏得市場。只有把產品做到極致，把團隊打造成敢打硬仗、能打勝仗的隊伍，才能在風云變幻的市場中立得住、走得遠。”

　　始于敢想

　　劉靖康有著對技術與產品癡迷的“極客”基因。1991年出生于廣東的他，從小就對計算機充滿興趣。高中一年級時，他編寫出顯示街景的交互程序，在全國中小學生電腦制作活動中獲獎；在南京大學就讀時，他用上千張同學照片合成各院系“標準臉”，被網友稱為“標準哥”；大學期間出于好奇，他通過技術手段發現老師郵箱的漏洞，促成學校系統升級。

　　這位曾經看上去“不囿常規、不循套路”的“不安分”少年，信奉“在大學時就做成公司，比畢業后再創業要酷得多”。

　　劉靖康始終是位不言放棄的持續創業者——他開發過視頻內容動態植入廣告技術，為視頻創作者自動插入廣告；做過校園直播APP，為名校課堂和音樂節等活動提供全套視頻采集直播方案。在做了200多場直播后，他發現因手機和傳統相機在攝像視角上的局限，讓人很難有真正的“沉浸式”觀看體驗。

　　一次偶然的機會，劉靖康通過高科技眼鏡觀看了一組360度全景視頻，被沉浸式無死角畫面所震撼。他敏銳地意識到，傳統相機無法滿足的360度全景拍攝需求，這或將帶來新的創業機會。而后，他創立公司，走上全景相機的研發之路。

　　“當時制作全景視頻，需要用細小的鋼筋將8臺運動相機纏成一個圓圈，以拍攝不同角度的視頻素材，然后再將素材全部導入電腦，交由專業人士用軟件拼接。為了讓全景視頻更精細，常常要耗費數小時，修掉不同視頻銜接處的縫。”劉靖康的創業伙伴陳金堯介紹，全景相機要實現的，就是通過特殊算法將多個照片或視頻拼接在一起，形成連續、完整的全景圖像或全景視頻。

　　歷經無數次的試驗，劉靖康和團隊用時1年，推出首款真正意義上的全景相機產品。這款相機可實現4K高清畫面實時拼接，還配備了基于云端的分發系統，構建了一個從拍攝、傳輸到分享的完整閉環。

　　從愛好鉆研、癡迷技術到洞察問題本質，再到重構解決方案，劉靖康實現了從青澀“技術奇才”向成熟“產品經理”的跨越。2015年，劉靖康與陳金堯等15人團隊選擇在深圳落戶，正式成立影石創新科技股份有限公司。

　　追求極致

　　劉靖康一直堅持，技術的價值在于解決實際需求，解決用戶的真實“痛點”。

　　2016年，影石創新推出一款全景相機，解決了傳統全景相機需要復雜后期拼接的痛點。在當年的美國CES（國際消費類電子產品展覽會）上，這款產品幾乎“一戰成名”，當月銷售額就突破2000萬元。但好景不長，3個月后銷量出現斷崖式下跌。用戶買來拍幾次全景照片后，設備就被束之高閣。

　　“我們犯了硬件創業者的通病，沒想清楚用戶到底需要什么。”劉靖康說。

　　轉機來自用戶社群的“兩次發現”：先是有人將相機與自拍桿結合使用，以解決手持抖動問題；后來，社群中又有用戶集中發布大量滑雪、騎行等運動場景的視頻。“我們觀察用戶習慣，并翻來覆去地研討求證，最終發現全景運動相機才是真正的需求。”陳金堯說。

　　這個發現讓影石在硬件領域真正踏上“升級打怪”之路。彼時，全景運動相機領域已是強手如林的紅海垂類。“作為后來者，不僅吃不到市場初期大盤增長的紅利，還要與已有的頭部品牌競爭。因此，只比別人領先一點是遠遠不夠的，需要的是技術方面突破性乃至顛覆性創新。”劉靖康說。

　　以用戶需求為中心，共創全景運動軟硬件生態，劉靖康和影石創新做到了“緊咬不放”。一位滑雪愛好者抱怨“單手操控相機太危險”，團隊迅速開發出“旋轉自拍桿自動拍攝”功能；針對水下拍攝光線不足的用戶反饋，團隊專門推出補光配件。如今，影石創新在全球有數百萬硬件用戶，全球社交媒體粉絲超500萬人，并運營數百個用戶社群。

　　劉靖康不像傳統企業家，更像個執拗的工程師。2017年，影石創新將代工任務交給東莞一家工廠。劉靖康連續3年，每年都有1個月至2個月時間泡在工廠里，釘在產線上解決實際問題。2020年春節，為趕制海外訂單，他在產線旁蹲守好幾天，與工人一起解決訂單交付危機。

　　前端的創新和后端的供應鏈協作，為影石創新在追求“極致產品主義”的路上樹起應對競爭的高門檻。劉靖康經常說：“硬件創業最忌僥幸心理，一次質量事故就可能毀掉品牌聲譽。”公司團隊將品質保障視為品牌生命線，在產品研發階段就實施遠超行業標準的極限測試體系，包括系統化跌落測試、鋼球沖擊測試及材料可靠性驗證等嚴苛項目，確保產品在實際使用場景中的可靠性和耐用性。

　　勇闖新路

　　“抓住機會的公司，大部分不是在‘白紙’狀態下抓到的機會，而是當機會來臨時，它是準備得最充分的選手。”劉靖康說。

　　近年，影石創新將業務范圍拓展至更廣闊場景：2022年推出的視頻會議相機，躋身北美銷量前三；基于用戶創作痛點開發的“AI剪輯”功能，幫助用戶實現一鍵自動成片，大幅簡化影像創作流程；布局無人機市場，與第三方聯合孵化全景無人機品牌……

　　“一方面我們有主線業務，另一方面也要拓展、遷移業務條線。影石創新的主線是影像，它的技術棧和能力要求足夠多，這構成了門檻；它的需求與場景廣泛，這構成了拓展空間。我們會逐漸覆蓋更多焦段、場景，多層次、全方位構建我們業務、產品乃至影像生態的核心競爭力。”劉靖康說。

　　核心競爭力取決于敢想敢做和向內求創新。劉靖康介紹，2022年至2024年，影石創新累計研發投入達14.8億元，占累計營收的13.16%，擁有900項境內外授權專利（含189項發明專利）；截至2024年底，研發技術人員占公司人員近60%。創業以來，這支以“90后”為主體、平均年齡僅28歲的年輕團隊，不僅斬獲CES創新獎等獎項，還憑借“全景影像技術的全球突破”入圍廣東青年“五四”獎章。

　　采訪中，劉靖康、陳金堯等公司創始成員務實堅韌的風格、與員工共進退的團隊精神讓人印象深刻：在CES期間，為節省開支，他們擠在一間民宿；創業初期，他們扎根工廠產線，與工人一起擰螺絲做調試；還曾連續數月吃住在實驗室攻克核心技術。“我們不僅要在下一個10年持續挑戰行業新高地，還要高度關注員工成長，讓團隊始終保持著創業的初心、熱忱與斗志。”陳金堯說。

　　回顧創業歷程，劉靖康認為創業創新要把握時與勢：“影石創新誕生于鼓勵創業創新的年代，公司在關鍵時刻拿到融資；2016年以來全球社交媒體崛起，為我們初創公司做好全球生意打下基礎；我國消費電子供應鏈的溢出效應和跨境電商基礎設施的成熟則為公司出海鋪平了道路。”

　　在行業競爭加劇的背景下，劉靖康仍然抱有“做世界級產品”的理想。“影石創新的使命是‘幫助人們更好地記錄和分享生活’，在這個愿景下，我們立足腳下穩扎穩打，面對未知勇闖新路；我們還將持續定義、創造新品類，讓世界看到更多可能。”（經濟日報記者 喻 劍）