一晃，長達8天的國慶中秋“超級黃金周”就快過完了。

自1999年首創以來，國慶黃金周已經陪中國走過了超四分之一個世紀。還記得第一個國慶黃金周的名場面嗎？那可真是“人人人人我人人人人”啊。那時，旅游幾乎等同于景點打卡。而今天，旅游的邊界正在加速消融。

越來越多的人不再執著于5A景區，反而愿意為片刻心境買單。一次為“蘇超”感動的奔赴、一頓被博主種草的夜宵、一扇看得見風景的小窗，都足以成為出發的理由。甚至有許多人為趕清晨6點的東北早市，專門把酒店訂在菜市場旁邊，帶動“早市附近酒店”搜索量同比猛漲。這一切都指向一個重大轉變：旅游正從奔赴山海看風景，轉向擁抱生活享體驗；玩得好不好、值不值的判斷標準，也從“去過哪里”移向“感受了怎樣的生活”。

游客用腳投票，市場自然聞風而動。面對需求的深刻變遷，供給側早已“卷”向新維度。過去旅游多“靠老天爺賞飯、靠老祖宗遺產”，如今各地紛紛轉向“靠老百姓吃飯”，主動“掌勺”、精準“上菜”。

國慶假期，北京首鋼園為全國球迷安排了世界乒乓球職業大聯盟（WTT）大滿貫賽，截至10月3日，門票收入達8700萬元，帶動首鋼園區累計消費超3000萬元，展現出文商體旅融合的乘法效應。四川的“最美川西景觀道”消費禮包則精準捕捉自駕游新需求，10萬張消費券連接起風景與服務。還有淘汰賽踢至點球大戰的“蘇超”、一天上演27場的音樂節、重達388斤的五仁大月餅……這些在社交媒體上熱議的話題，標志著文旅產業已從資源競爭，步入比拼運營能力和創意的新階段。

伴隨供給與體驗的升級，旅游市場秩序持續優化，治理邏輯也同步重塑。曾幾何時，“天價大蝦”之類的負面熱搜幾乎是假期標配。而今年截至10月7日，也就是往常假期結束的時候，跟旅游相關的熱搜，最火的還是景德鎮賣6元雞排的“雞排哥”。

看似靜悄悄的轉變，地方政府在背后可是下了大功夫。當書記、市長們親自掛帥，當城市形象與旅游口碑深度綁定，當旅游監管從“一陣風”式的專項整頓，升級為“一直在線”的常態治理，誰還敢輕易砸自家招牌？正是這種治理模式的迭代，為游客安心消費筑牢根基，也為行業健康發展鋪平道路。

站在第27個國慶黃金周回望，這個標志性的長假制度已成為觀察中國經濟韌性與活力的窗口。躍動的消費數字只是表象，其下涌動的消費結構變革、產業形態煥新與社會治理提升，乃至入境游客千里迢迢而來、用深度體驗投下的“信任票”，共同印證了一個事實：中國經濟的深厚潛力，其源頭活水在于人民對美好生活日益豐富的向往。而將潛力轉化為繁榮的關鍵鑰匙，正是供給端持續不斷的改革與創新。

當然，我們離盡善盡美的旅游體驗仍有距離。但正如詩之美在于韻律起伏，遠方之美在于探索未知，持續進步本身就是動人風景。這8天，我們不僅暢游山河，更讀懂了一個活力奔涌的中國——從國民生活方式的升級，到供給側的創新突破，再到全球游客的由衷青睞，這一切共同凝聚成堅實的信心之源。一個能用8天時間，同時點燃國民熱情與世界好奇的國家，它的未來，難道不值得更多期待嗎？（本文來源：經濟日報 作者：佘 穎）