今年《政府工作報告》提出，“出臺實施政策要能早則早、寧早勿晚，與各種不確定性搶時間，看準了就一次性給足，提高政策實效”。這段“接地氣”的表述，既釋放出決策層面應對風險挑戰主動作為的強烈信號，也將考驗執行層面把握政策的能力和水平。

　　提高政策實效，需防止出現兩種傾向：一種是“上下一般粗”的機械執行，大而化之地用文件落實文件，到了最基層還是“紙面文章”；另一種是“過度自由發揮”，導致政策在落實過程中走形變樣。

　　“能早則早、寧早勿晚”，考驗各地各部門貫徹落實黨中央決策部署的執行力。對政策效能的評估，實效與時效通常成正比。在落實過程中，如果工作協調配合不夠，政策落地偏慢，效果就會不及預期。宏觀政策取向明確后，還需要及時配套出臺一系列具體實施舉措，通過進一步落細、落實、落快，讓政策紅利早日從“紙上”落到“賬上”。早一天出臺實施政策，企業就能早一步把握市場機遇，用政策紅利對沖環境的不利。

　　“與各種不確定性搶時間”，考驗各地各部門面對風險挑戰的判斷力。世界百年變局加速演進，外部環境更趨復雜嚴峻。具體到不少行業，市場環境既面臨一定長期性的壓力挑戰，也存在瞬息萬變的波動性風險。對不確定性需要警惕，但不能裹足不前。通過積極研判、科學分析、精準施策，以政策的穩定性、連續性、針對性應對內外部環境的不確定性。

　　“看準了就一次性給足”，考驗各地各部門因地制宜積極作為的主動性。如果將好政策比作“及時雨”，那么“看準給足”就需要發揮政策協同效應，通過提升政策目標、工具、時機、力度、節奏的匹配度，充分釋放政策效能。人們常說“政策滴灌”，就是要及時精準持續施策，并非駐足觀望的“看而不給”和淅淅瀝瀝的“給而不足”。在“久旱逢甘霖”的期盼中，政策“好雨”既要有“當春乃發生”的時效，也要有“潤物細無聲”的實效。（本文來源：經濟日報 作者：陳發明）