【新時(shí)代民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和高質(zhì)量發(fā)展】

　　核心觀點(diǎn)：全國(guó)知名的民營(yíng)企業(yè)，大都是當(dāng)年農(nóng)村改革的產(chǎn)物。生長(zhǎng)于斯，成長(zhǎng)于斯。新時(shí)代的鄉(xiāng)村振興中，沒有民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，沒有民營(yíng)企業(yè)的成長(zhǎng)，很難畫出美麗的畫卷。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施，又為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為更多新型鄉(xiāng)村民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)，創(chuàng)造了一個(gè)比起當(dāng)年更加廣闊的空間和絕好的機(jī)遇。

　　筆者在參加“新時(shí)代民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和高質(zhì)量發(fā)展”活動(dòng)時(shí)，對(duì)貴州、湖北、重慶、江蘇、浙江五省采訪中，每每會(huì)提醒媒體記者，把民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略相銜接。鄉(xiāng)村振興發(fā)展，需要民營(yíng)企業(yè)助力賦能。實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，會(huì)讓民營(yíng)企業(yè)得到新的成長(zhǎng)。

　　五省的集體采訪，印象最深的是，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)與鄉(xiāng)村發(fā)展是命運(yùn)共同體。民營(yíng)企業(yè)大都來(lái)自鄉(xiāng)村，民營(yíng)企業(yè)家更是當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的農(nóng)民。他們來(lái)自鄉(xiāng)村，現(xiàn)在又是鄉(xiāng)村振興的決定性力量。

　　放眼望去，全國(guó)知名的民營(yíng)企業(yè)，大都是當(dāng)年農(nóng)村改革的產(chǎn)物。生長(zhǎng)于斯，成長(zhǎng)于斯。新時(shí)代的鄉(xiāng)村振興中，沒有民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，沒有民營(yíng)企業(yè)的成長(zhǎng)，很難畫出美麗的畫卷。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施，又為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為更多新型鄉(xiāng)村民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)，創(chuàng)造了一個(gè)比起當(dāng)年更加廣闊的空間和絕好的機(jī)遇。

　　鄉(xiāng)村振興的最大引擎是城鎮(zhèn)化。五省采訪活動(dòng)恰好印證了這個(gè)邏輯和觀點(diǎn)。

　　80%以上的城鎮(zhèn)勞動(dòng)就業(yè)，來(lái)自民營(yíng)企業(yè)。五省采訪中的所有民營(yíng)企業(yè)，都為轉(zhuǎn)移出來(lái)的鄉(xiāng)村居民創(chuàng)造了大量的就業(yè)崗位。如江蘇蘇寧集團(tuán)員工有23萬(wàn)人之多，貴州“老干媽”集團(tuán)僅安排貧困地區(qū)勞動(dòng)力就達(dá)幾萬(wàn)人之多，湖北卓爾集團(tuán)下的漢口北國(guó)際商品交易中心帶動(dòng)社會(huì)就業(yè)約10萬(wàn)人。

　　全國(guó)已經(jīng)連續(xù)10年每年城鎮(zhèn)化率提高1個(gè)點(diǎn)，若把每年安排大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)算進(jìn)去，民營(yíng)企業(yè)每年要解決一千至二千萬(wàn)的就業(yè)崗位。因?yàn)橛辛嗣駹I(yíng)企業(yè)的強(qiáng)大就業(yè)崗位的支撐，才有鄉(xiāng)村轉(zhuǎn)移出來(lái)的居民在城鎮(zhèn)里的生活，同時(shí)也為鄉(xiāng)村振興發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。沒有城鎮(zhèn)化率的提高，就沒有鄉(xiāng)村農(nóng)民的轉(zhuǎn)移出來(lái)，也就談不上更多農(nóng)村小康社會(huì)的實(shí)現(xiàn)。在農(nóng)村脫貧致富奔小康中，占70％以上的工資性收入，可謂是起到?jīng)Q定性的作用。

　　特別是貴州省民營(yíng)企業(yè)在總量并不很大的情況下，挑起扶貧攻堅(jiān)的主力軍重?fù)?dān)。全省幫扶民營(yíng)企業(yè)數(shù)達(dá)5064家，參與幫扶企業(yè)數(shù)居全國(guó)前列；幫扶5738個(gè)村，幫扶貧困人口總數(shù)達(dá)121.3萬(wàn)人；投入資金208.6億元。在貴州扶貧攻堅(jiān)主戰(zhàn)場(chǎng)上，貴州民營(yíng)企業(yè)發(fā)揮了主力軍的作用。

　　在采訪記錄中，留下江蘇無(wú)錫雙良、紅豆兩家大型民營(yíng)企業(yè)的筆者手記，“在民營(yíng)企業(yè)紛紛離開鄉(xiāng)村的大背景下，這兩家上市民營(yíng)企業(yè)卻仍深深扎根在鄉(xiāng)村，為新時(shí)代鄉(xiāng)村振興扮演著決定性的支撐作用。這是一個(gè)很好的新聞視角”。

　　筆者對(duì)江浙一帶的民營(yíng)企業(yè)比較熟悉。當(dāng)年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)可謂是紅紅火火，由此興起來(lái)的市場(chǎng)更是星羅棋布。一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，一個(gè)鄉(xiāng)村市場(chǎng)，開啟了改革開放以來(lái)的工業(yè)革命，開啟了改革開放以來(lái)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，把城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天這樣的局面。

　　紅豆集團(tuán)總裁周海江是筆者眼中的一位有思想、有理論、有文化的企業(yè)家，在采訪他中，他的一番話回答了我的疑惑：“有一種家鄉(xiāng)情懷始終在敲打著，紅豆企業(yè)依托東港鎮(zhèn)發(fā)展興旺起來(lái)。全鎮(zhèn)十萬(wàn)多人口，60%以上的居民家都有紅豆的職工。東港鎮(zhèn)也因紅豆企業(yè)成為一個(gè)繁華的小城市”。筆者在這個(gè)小城市，找到了城市標(biāo)配的現(xiàn)代、時(shí)尚潮流的基本元素，更是看到了紅豆企業(yè)的重要符號(hào)和價(jià)值。

　　雙良集團(tuán)所在的利港鎮(zhèn)也是如此。這個(gè)曾稱為江陰的“西伯利亞”，因?yàn)檫@家大型民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展，興起一座新型城市。一個(gè)企業(yè)因一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)而成，一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)因一個(gè)企業(yè)而興。筆者看到兩個(gè)企業(yè)與兩座小城的命運(yùn)共同體，深深感悟到在鄉(xiāng)村振興中，民營(yíng)企業(yè)與鄉(xiāng)村振興是相互并存促進(jìn)和共同成長(zhǎng)繁榮的關(guān)系。

　　城鎮(zhèn)化率已經(jīng)達(dá)到近60-70％的背景下，鄉(xiāng)村從未有過如此廣闊空間和資源集聚的優(yōu)勢(shì)擺在那里。這里具備民營(yíng)企業(yè)發(fā)展成長(zhǎng)的所有條件、資源和環(huán)境。在交通網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展程度都很高的當(dāng)下，產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、市場(chǎng)發(fā)展的基本要素，鄉(xiāng)村的條件優(yōu)勢(shì)和資源集聚日益凸顯出來(lái)。如果民營(yíng)企業(yè)都能像無(wú)錫兩家企業(yè)那樣，深深扎根于鄉(xiāng)村，布局鄉(xiāng)村來(lái)發(fā)展成長(zhǎng)，鄉(xiāng)村發(fā)展就會(huì)進(jìn)入快車道，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)更是會(huì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。

　　這次五省采訪，讓筆者對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略相銜接的大趨勢(shì)充滿著期待。近日慶元縣的連片空心化鄉(xiāng)村振興課題調(diào)研，更加堅(jiān)定了這一大趨勢(shì)將會(huì)對(duì)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化和中華民族偉大復(fù)興帶來(lái)的根本改變。（浙江報(bào)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng) 徐峻）