4月4日，“中國企業(yè)與中國企業(yè)家”論壇在經(jīng)濟日報社召開。圖為中國建材集團有限公司董事長、黨委書記宋志平發(fā)言。經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)記者李凡/攝

　　經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)北京4月4日訊（記者 佟明彪）“要做好一個業(yè)務(wù)的核心是我們能不能選擇到一個做這個事的企業(yè)家。” 中國建材集團有限公司董事長、黨委書記宋志平在“中國企業(yè)與中國企業(yè)家”論壇上道出了自己將兩家企業(yè)做到世界500強的“訣竅”。 >>>點擊進入論壇專題

　　已經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)中國建材和國藥集團兩家企業(yè)進入“世界500強”的宋志平經(jīng)常被問到做企業(yè)的訣竅是什么。對此他說，“我在中國建材也好，在國藥也好，一項重要任務(wù)就是在選擇企業(yè)家。像我們做的碳纖維等很多產(chǎn)業(yè)，不光是尋找這個產(chǎn)業(yè)，而是尋找這個產(chǎn)業(yè)里的企業(yè)家。”

　　宋志平提出，有的時候我們所需要的企業(yè)家是在我們企業(yè)里成長出來的，看你能不能發(fā)現(xiàn)他。有的是從其他企業(yè)成長起來的，看你能不能拉他入伙一起干。

　　宋志平認(rèn)為，企業(yè)家是新時代發(fā)展創(chuàng)新型經(jīng)濟的中堅力量，在這其中，那些能夠創(chuàng)新、能夠堅守、能夠承擔(dān)起責(zé)任的國有企業(yè)家，更是一種可遇而不可求的稀缺資源。

　　因此，他認(rèn)為國有企業(yè)家應(yīng)該得到一定的關(guān)心和愛護，比如加強對國有企業(yè)家歷史貢獻和發(fā)展規(guī)律的研究，強化國有企業(yè)家的經(jīng)營決策權(quán)，給企業(yè)家一定的經(jīng)營自主權(quán)，建立決策容錯機制，對國有企業(yè)家加強培訓(xùn)教育，要對國有企業(yè)家充分信任，做好服務(wù)，解決好生活待遇等問題。