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傳媒觀察:是誰動(dòng)了傳統(tǒng)媒體的奶酪?

  最近有媒體報(bào)道,2013年谷歌廣告營(yíng)收將達(dá)600億美元,超全美紙媒業(yè)總和。曾經(jīng)風(fēng)光無限的報(bào)紙、雜志及其不斷擴(kuò)大的廣告市場(chǎng),如今開始低迷,至少在美國(guó)市場(chǎng)是如此,以致于美國(guó)所有報(bào)紙、雜志廣告總收入抵不上谷歌。雖然對(duì)比角度不一,但仍然需要傳統(tǒng)媒體深思。得益于技術(shù)的進(jìn)步,新媒體在全球呈現(xiàn)爆炸式增長(zhǎng)。自2001年以來,全球數(shù)字內(nèi)容增長(zhǎng)速度在40%以上,美國(guó)數(shù)字內(nèi)容在信息產(chǎn)業(yè)中的銷售比重占到近50%,英國(guó)數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)占整個(gè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的份額超過80%。日韓兩國(guó)也將數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。與國(guó)外相比,我國(guó)以新媒體為代表的數(shù)字文化產(chǎn)業(yè),在三網(wǎng)融合的推動(dòng)下,智能電視、電腦、智能手機(jī)等各類終端得到了廣泛應(yīng)用,為數(shù)字內(nèi)容傳播和消費(fèi)提供了強(qiáng)大的媒介支持。

  美報(bào)紙雜志廣告總收入不抵谷歌

  根據(jù)美國(guó)報(bào)業(yè)協(xié)會(huì)網(wǎng)站公布的1950年以來的統(tǒng)計(jì)數(shù)字,這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)之前的任何一次蕭條都沒有給傳媒業(yè)造成太大的影響,但在2008年,美國(guó)紙質(zhì)媒體(包括報(bào)紙和雜志)的廣告收入首次出現(xiàn)了兩位數(shù)的負(fù)增長(zhǎng) (高達(dá)-17.7%),甚至自2004年以來廣告一直呈雙位數(shù)增長(zhǎng)的網(wǎng)絡(luò)媒體在2008年也呈現(xiàn)了1.8%的負(fù)增長(zhǎng)。

  全球報(bào)紙雜志一類的傳統(tǒng)媒體有下滑趨勢(shì),但沒想到美國(guó)下滑趨勢(shì)如此明顯。德國(guó)統(tǒng)計(jì)公司Statista的最新研究顯示,2013年上半年,谷歌廣告營(yíng)收為109億美元,而美國(guó)印刷出版行業(yè)的總和為105億美元,即谷歌廣告業(yè)務(wù)收入超過了美國(guó)所有印刷出版公司廣告收入的總和。數(shù)據(jù)顯示,谷歌今年的營(yíng)收將超過600億美元,且?guī)缀跞縼碜詮V告業(yè)務(wù),這一數(shù)字已經(jīng)超過包括報(bào)紙和雜志在內(nèi)的全美紙媒的廣告營(yíng)收總和。

  谷歌在上月發(fā)布的三季度財(cái)報(bào)也驗(yàn)證了這一點(diǎn),三季度谷歌營(yíng)收148.9億美元,同比增長(zhǎng)12%。其中廣告仍然是谷歌的主要收入來源,這季度付費(fèi)點(diǎn)擊營(yíng)收同比增長(zhǎng)約26%,比上一季度增長(zhǎng)8%。而美國(guó)出版商信息局(PIB)和美國(guó)雜志媒體協(xié)會(huì)(MPA)共同發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,美國(guó)雜志業(yè)第三季度的廣告收入連續(xù)第9個(gè)季度下滑,與2012年同期相比下降1.8個(gè)百分點(diǎn)。

  但需要說明的是,Statista也承認(rèn),這樣的比較存在明顯的不公。谷歌目前在全球開展業(yè)務(wù),而進(jìn)行對(duì)比的僅僅是美國(guó)的印刷出版公司,即美國(guó)報(bào)紙雜志的廣告總收入并不低于谷歌在美國(guó)的廣告收入。還有,報(bào)紙雜志的收入中不包括這些媒體所開網(wǎng)站的廣告收入。

  百年《福布斯》不敵新媒體4億美元尋求出售

  美國(guó)媒體近日?qǐng)?bào)道,受網(wǎng)絡(luò)媒體沖擊、收入持續(xù)萎縮影響,擁有近百年歷史的福布斯媒體有限責(zé)任公司正尋求出售,報(bào)價(jià)是4億美元。這被視為在數(shù)字化時(shí)代,傳統(tǒng)出版業(yè)日漸式微而不得不另謀出路的最新例證。

  《福布斯》雜志出版商的首席執(zhí)行官邁克·佩里斯在寫給公司員工的郵件中說,其出售對(duì)象包括每周發(fā)行的《福布斯》雜志、旗下網(wǎng)站,以及會(huì)議展覽業(yè)務(wù)等。已聘請(qǐng)德意志銀行處理出售事宜,最近數(shù)月公司已經(jīng)接到多位潛在買家非正式詢價(jià)。知情人士透露,福布斯希望這次出售能獲得至少4億美元。不過,業(yè)界認(rèn)為,成交價(jià)可能在兩億美元以下。

  速途研究院院長(zhǎng)丁道師表示,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,每個(gè)人都是聲音發(fā)出者,同樣每個(gè)人都可以稱之為自媒體。不過專業(yè)媒體的屬性自媒體還是無法代替,或者說很多優(yōu)秀的自媒體開始逐步成長(zhǎng)為了專業(yè)媒體,不能單純的透過福布斯的賤賣就否定傳統(tǒng)媒體的價(jià)值。

  某網(wǎng)站總監(jiān)袁澤民表示,傳統(tǒng)媒體天生的客觀和權(quán)威,是自媒體無法到達(dá)的境地。同樣自媒體信息的靈活,是傳統(tǒng)媒體無法企及的領(lǐng)域。對(duì)于接受信息的大眾來說,嚴(yán)肅的傳統(tǒng)媒體加上富有情趣的自媒體,便是全面的、鮮活的信息。福布斯賤賣并不是自媒體的勝利,反而是自媒體應(yīng)”發(fā)出理性思考”的第一槍。因?yàn)檫@世界除了網(wǎng)絡(luò)還有政治。

  新媒體不斷擴(kuò)張 傳統(tǒng)媒體空間幾許?

  黃金時(shí)段美國(guó)電視的評(píng)級(jí)不斷下跌,人們對(duì)電視的評(píng)價(jià)在變差。付費(fèi)電視服務(wù)凈增用戶數(shù),網(wǎng)絡(luò)電視市場(chǎng)繼續(xù)增長(zhǎng)。用戶喜歡直接為數(shù)字內(nèi)容買單,2005-2012年數(shù)字內(nèi)容銷售額不斷增長(zhǎng)。網(wǎng)絡(luò)視頻銷售額增長(zhǎng)迅速,特別是Netflix和Youtube。 在美國(guó),F(xiàn)acebook比免費(fèi)電視更受年輕人青睞,在18歲-24歲的年齡群體中這一趨勢(shì)尤為明顯。

  傳媒人不得不承認(rèn)報(bào)紙雜志等傳統(tǒng)媒體連續(xù)下滑的趨勢(shì),因?yàn)樵诖酥懊绹?guó)報(bào)紙雜志也可以說:他們的廣告總收入超過了谷歌全球的廣告總收入。關(guān)鍵是一種趨勢(shì):報(bào)紙雜志廣告收入不斷下降,谷歌之類的互聯(lián)網(wǎng)公司收入不斷增長(zhǎng)。這一增一減,才出現(xiàn)了目前這樣的收入數(shù)據(jù)結(jié)果。更讓傳統(tǒng)媒體著急的是,不論如何竭盡全力的挽救,都似乎不能改變大趨勢(shì)。

  自上世紀(jì)90年代中期,網(wǎng)絡(luò)的不斷興起就開始顛覆整個(gè)報(bào)業(yè)。網(wǎng)絡(luò)為民眾獲取信息提供了新的渠道,并逐漸搶占報(bào)刊的廣告費(fèi)用和傳統(tǒng)發(fā)行收入。2010年,美國(guó)全國(guó)十大新聞網(wǎng)站中只有一家報(bào)紙上榜。從美國(guó)的情況看,前幾年曾經(jīng)有幾家知名媒體直接點(diǎn)名了一批即將倒閉的報(bào)紙,并且有報(bào)紙開始申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。許多美國(guó)的報(bào)紙開始進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)版,甚至完全放棄紙質(zhì)版。例如,《基督教科學(xué)箴言報(bào)》、《塔克森市民報(bào)》、《安阿伯新聞報(bào)》及擁有146年歷史的《西雅圖郵訊報(bào)》在2009年即停止發(fā)行印刷版,只保留網(wǎng)絡(luò)版。傳統(tǒng)印刷媒體可以明顯地感覺到寒潮來臨,它們被新媒體擠到了墻角,似乎呈現(xiàn)出弱者的形象。

  中國(guó)數(shù)字廣告仍有提升空間

  近年來,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)廣告平均占比持續(xù)攀升,高于全球。具體數(shù)字為,2005年互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)份額為4.8%,2012年增長(zhǎng)到19.2%,增長(zhǎng)近5倍。報(bào)告預(yù)測(cè),2015年互聯(lián)網(wǎng)廣告占全國(guó)廣告市場(chǎng)比重將達(dá)到26.6%。盡管我國(guó)數(shù)字廣告占比提升很快,但與發(fā)達(dá)國(guó)家如美國(guó)相比,還有5%的差距,這意味著依舊存在提升空間。

  與此同時(shí),從報(bào)告中可以看出,當(dāng)前電視廣告占比趨于穩(wěn)定,報(bào)紙雜志廣告收入減緩。報(bào)告發(fā)布方分析認(rèn)為,減緩原因一方面是由于報(bào)紙售賣情況受到影響,另一方面是互聯(lián)網(wǎng)信息更驅(qū)動(dòng)用戶主動(dòng)搜索,使得互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于廣告主影響巨大。

  另外值得注意的是,用戶接收互聯(lián)網(wǎng)廣告不再集中于某一個(gè)屏幕或媒體,而是完成了多屏流轉(zhuǎn)的轉(zhuǎn)變。用戶購買產(chǎn)品的流程發(fā)生改變——他可能在電視上獲知信息,同時(shí)通過手機(jī)得到推送信息,通過電腦了解產(chǎn)品情況,在實(shí)體店線下體驗(yàn),最后用平板電腦選擇付款……這些改變使得互聯(lián)網(wǎng)廣告的邊界在消失,營(yíng)銷方式也更加多樣。

  國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)媒體應(yīng)提早學(xué)習(xí)國(guó)外經(jīng)驗(yàn)

  商業(yè)經(jīng)營(yíng)師陳永東表示,國(guó)外傳統(tǒng)印刷媒體并沒有完全倒下,他們多數(shù)通過轉(zhuǎn)型擁抱新媒體來實(shí)現(xiàn)自我救贖,這非常值得國(guó)內(nèi)媒體借鑒學(xué)習(xí)。除了減少紙質(zhì)版發(fā)行外,國(guó)外報(bào)紙雜志多數(shù)采取了增加網(wǎng)絡(luò)絡(luò)及網(wǎng)絡(luò)付費(fèi)閱讀的方式。

  據(jù)美國(guó)發(fā)行核查局今年上半年的統(tǒng)計(jì),美國(guó)報(bào)紙發(fā)行量已止住下跌趨勢(shì),主要得益于建立"付費(fèi)墻"。《紐約時(shí)報(bào)》包含數(shù)字訂閱在內(nèi),發(fā)行量一年內(nèi)增加了73%,其中數(shù)字訂閱戶達(dá)到80萬,已超過紙報(bào)訂戶的78萬。

  以《紐約時(shí)報(bào)》為例,截至2012年3月底,該報(bào)在工作日的發(fā)行量在過去6個(gè)月里平均達(dá)到了160萬份。這個(gè)數(shù)字比去年同期也就是網(wǎng)絡(luò)付費(fèi)實(shí)施之前,增長(zhǎng)了70%。而《紐約時(shí)報(bào)》網(wǎng)絡(luò)版的平均發(fā)行量超過了80萬,而它的印刷版發(fā)行量則降至約78萬份,下跌了4.5%。這也是一增一減,但也許讓報(bào)紙看到了更多的希望。

  據(jù)美國(guó)發(fā)行審計(jì)局的報(bào)告,隨著網(wǎng)站付費(fèi)門檻制度的快速采用,付費(fèi)數(shù)字版的總數(shù)上升了15.3%;而2011年同期,這一數(shù)字為9.8%。據(jù)了解,目前,美國(guó)有超過300種報(bào)紙對(duì)數(shù)字版本收費(fèi),甘尼特80種地區(qū)報(bào)紙中的70種開始收費(fèi);同時(shí),麥克拉奇旗下30種報(bào)紙也開始了類似嘗試。

  商業(yè)經(jīng)營(yíng)師陳永東指出,想到國(guó)內(nèi)的報(bào)紙雜志,雖然其中已經(jīng)有不少在做轉(zhuǎn)型嘗試,甚至看到人民日?qǐng)?bào)等一批主流報(bào)紙?jiān)诔浞掷梦⒉┑刃旅襟w發(fā)聲音,但是仍然有許多傳統(tǒng)媒體機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)變意識(shí)不強(qiáng)。雖然他們?cè)S多也開設(shè)了電子版,也在用微博,但在整體使用水平上還有極大的改進(jìn)空間。

  中國(guó)應(yīng)該建立一個(gè)全媒體的時(shí)代

  隨著互聯(lián)網(wǎng)廣告的深入,媒體行業(yè)的營(yíng)銷方式也在發(fā)生變化。最初,傳統(tǒng)媒體一統(tǒng)天下,之后,網(wǎng)絡(luò)媒體嶄露頭角,門戶、搜索、視頻的出現(xiàn)滿足了更多用戶及廣告主的需求。到現(xiàn)在,微博、微信等社交類產(chǎn)品的興起又引爆了社會(huì)化媒體時(shí)代的來臨。 廣告主們更傾向于同時(shí)采用兩個(gè)及以上媒體渠道投放廣告。根據(jù)顯示數(shù)字表示,84%以上的廣告主愿意投放兩個(gè)以上媒體渠道。媒體行業(yè)屏幕重合的商業(yè)價(jià)值表現(xiàn)是乘法而不是加法。

  《紐約時(shí)報(bào)》的數(shù)字化專題報(bào)道《雪崩》賺足了眼球,通過創(chuàng)新式的多媒體報(bào)道方式大獲成功:創(chuàng)造了350萬瀏覽量,為沉寂已久的傳統(tǒng)媒體圈掀起了一輪高潮。作為傳統(tǒng)媒體人,若認(rèn)為新媒體就是把舊媒體內(nèi)容改一改,‘移植’到網(wǎng)絡(luò)上,那么就大錯(cuò)特錯(cuò)了。《雪崩》的成功告訴大眾,根植于新媒介自主產(chǎn)生內(nèi)容才是生產(chǎn)方式。而中國(guó)現(xiàn)在的全媒體就是,傳統(tǒng)媒體所進(jìn)行的新媒體業(yè)務(wù),多是“物理式”的,簡(jiǎn)單的將視頻、文字、圖片進(jìn)行了堆積。但理想中的全媒體,應(yīng)該是“化學(xué)式”的,文字、視頻、圖片要進(jìn)行有效的融合。

  中國(guó)媒體市場(chǎng)的發(fā)展經(jīng)歷了以往傳統(tǒng)媒體與新媒體的對(duì)立和抗?fàn)幹螅K于走到了融合發(fā)展的階段。傳統(tǒng)媒體優(yōu)勢(shì)資源嫁接新媒體表現(xiàn)形式,形成了多渠道媒體平臺(tái),不僅能夠滿足媒體受眾信息獲取的立體化道路需求,也能夠迎合企業(yè)在推廣過程當(dāng)中整合營(yíng)銷、互動(dòng)營(yíng)銷的需求,這也是未來媒體發(fā)展的重要方向。中國(guó)傳媒大學(xué)新聞傳播學(xué)部部長(zhǎng)高曉虹指出,其實(shí)不管是傳統(tǒng)媒體,還是新媒體,有一點(diǎn)是明確的:人群在哪,媒體就應(yīng)該在哪。

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(責(zé)任編輯:劉晨)
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